跨境電商印尼站的物流是怎樣的？-ESG跨境

印尼電商GMV增加91%的背后，是全部電商生態(tài)的突起，JNE、極兔速遞等物流企業(yè)也再次登上了風(fēng)口浪尖。就拿極兔速遞公司來說，2020年發(fā)明了日單量?jī)砂偃f份的記載，但是到2021年，極兔快遞的日交易量增長(zhǎng)了一倍。與此同時(shí)，電商代運(yùn)營(yíng)品牌也開端逐漸適應(yīng)印尼龐雜的電商運(yùn)輸環(huán)境，以及贊助電商平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)，吸引更多商家入駐。

儲(chǔ)存和分配。

與東南亞其他國(guó)度相比，地理環(huán)境的損壞使印尼物流企業(yè)面臨著更多的地區(qū)限制和難題，同時(shí)，爪哇島以及大雅加達(dá)都會(huì)區(qū)的人口密集，也吸引了國(guó)內(nèi)外物流玩家的大批涌入。

在雅加達(dá)的都會(huì)區(qū)，印尼也是倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)最發(fā)達(dá)的地域，我們把最后一公里的配送服務(wù)分成三類，分離是：以極兔速遞為代表的第三方物流、以Gosend為代表的即時(shí)物流和以ShopeeExpress為代表的自營(yíng)物流。

下面的圖表我們還可以看到，相對(duì)于第三方物流和即時(shí)物流的生態(tài)來說，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)顯得比擬冷漠，這類服務(wù)目前更多地依附國(guó)際物流巨頭如DHL。

極兔和JNE領(lǐng)先第三方物流。

來自印尼的極兔盡管已經(jīng)把重點(diǎn)放在中國(guó)市場(chǎng)上，但在印尼仍是第三方物流范疇的第一梯隊(duì)玩家。2020年，以單月200單的成就領(lǐng)跑了一大量物流玩家。具有三十多年歷史的JNE快件雖然日處置才能略遜于其他快遞公司，但在全國(guó)規(guī)模內(nèi)已有5000家左右。

加盟制的模式也使得第三方物流玩家的投資成本得以快速擴(kuò)大，然而對(duì)于印尼這樣的島國(guó)來說，快遞網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)程度層次不齊，如何打出差別化的服務(wù)，保證配送服務(wù)的效力，是各個(gè)物流企業(yè)面臨的挑釁之一。

最后一公里配送。

在中國(guó)和印尼的最后一公里配送上，有些類似，都是一場(chǎng)低差別化的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)配送服務(wù)的運(yùn)作模式重要有加盟模式和自營(yíng)模式。輕質(zhì)資產(chǎn)模式外包收貨和配送。這一低成本模式還供給了價(jià)錢優(yōu)勢(shì)，以滿足請(qǐng)求較低物流成本的電商賣家。我國(guó)四通一達(dá)的加盟模式就是代表。

采取重資產(chǎn)模式，自建網(wǎng)點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)，集分揀、收、運(yùn)、送為一體，保證了服務(wù)質(zhì)量，EMS公司、順豐公司是這類模式的代表。除經(jīng)營(yíng)模式類似外，還有一種同樣存在的處所——電商平臺(tái)，支付方法相似——價(jià)錢戰(zhàn)。

而且印尼物流在2020年也閱歷了最劇烈的價(jià)錢戰(zhàn)，大多數(shù)玩家把錢花在以雅加達(dá)為主體的都會(huì)區(qū)，物流平均價(jià)錢0.4美元(約5600印尼盾)每Kg，而Shopee推出的包郵服務(wù)也吸引了不少用戶。

電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生。

隨同著電子商務(wù)生態(tài)的成熟和東南亞各大購(gòu)物節(jié)的日益風(fēng)行，品牌和商家也常常開端面臨從供給鏈、店鋪運(yùn)營(yíng)、物流等全部電商生態(tài)鏈的挑釁。

因此，我們也看到了像aCommerce、Intrepid和SIRCLO這樣的電商代運(yùn)營(yíng)公司為全部東南亞地域的不同客戶供給IT、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、客服等服務(wù)。并逐步將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到各個(gè)范疇，擴(kuò)展其業(yè)務(wù)規(guī)模，多數(shù)電商代營(yíng)運(yùn)商也開端轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以下降運(yùn)營(yíng)成本。

就拿中國(guó)電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)寶尊為例，在天貓商城中，耐克、NBA、飛利浦等優(yōu)質(zhì)品牌店鋪運(yùn)營(yíng)幾乎全體由寶尊代為運(yùn)營(yíng)，其服務(wù)籠罩全部?jī)r(jià)值鏈。

目前東南亞地域還沒有涌現(xiàn)電商代運(yùn)營(yíng)的頭部玩家，對(duì)于電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，如何吸引優(yōu)質(zhì)品牌的入駐，以及如何積聚口碑帶來的雪球效是其勝利的癥結(jié)因素之一。

然而游戲才剛剛開端，市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)飽和的水平，還有足夠的時(shí)光晉升自己的綜合才能，究竟大品牌是不會(huì)差錢的，只是傳統(tǒng)渠道的打理而已。而拉扎達(dá)之后，Shopee確定也會(huì)專注于做貓。

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