亞馬遜緊抓不放，賣家哪些工作需要改進(jìn)優(yōu)化？-ESG跨境

亞馬遜在2018年取得了重大的提高，除了在“網(wǎng)絡(luò)星期一”的促銷運動中取得了新的出售記載，還推出了多個自有品牌，在廣告方面，廣告位和品牌創(chuàng)意工具數(shù)目不斷增長，受眾定位功效也更強(qiáng)了。

為了自我突破，進(jìn)一步發(fā)展，亞馬遜本身在2019年的布局也顯得尤為主要。那么做為賣家的我們2019到底哪些須要改良優(yōu)化，又有哪些須要審視呢？

01、選品

很多賣家大大在這方面非常盲目。沒有選品根據(jù)，又沒有選品邏輯，跟著感到走，感到可以就上架一試。這是萬萬不可的！

選品不要過度尋求差別化、獨家私模和產(chǎn)品升級改革，糟蹋了時光，也往往會因為預(yù)期與市場的偏差而導(dǎo)致付出了大批的試錯成本；或者盲目尋求熱點的、競爭劇烈的、被大賣操縱的低價產(chǎn)品單純以自己的偏好來進(jìn)行選品，疏忽了市場的需求。

選品運營是一個店鋪的核心工作，選品做得好，運營一個店鋪就有了基本，如果選品選不好，消費再多的精神也是空費。

02、站點

在入駐的站點方面，目前中國賣家可以進(jìn)駐的海外亞馬遜站點有12個，包含：美國、加拿大、墨西哥、英國、法國、德國、意大利、西班牙、日本、澳大利亞、中東和印度。

美國作為全球第一個亞馬遜站點，毋庸置疑地?fù)碛兄鴺O大的流量和購置需求。而歐洲五國的力氣也不容小覷，加起來不比美國少。而日本作為新市場，也有著壯大的市場需求。

當(dāng)然在選品的同時也要聯(lián)合各站點花費者的花費習(xí)慣.

03、運營規(guī)矩

店鋪運營上，亞馬遜的一些規(guī)矩已經(jīng)越來越成熟了，下面這幾條不論有意無意都請必定要避免！

1.廣告設(shè)錯，導(dǎo)致預(yù)算超預(yù)期；

2.促銷設(shè)置毛病，短時光爆發(fā)大批低價訂單，導(dǎo)致店鋪喪失過大；

3.違背平臺規(guī)矩，刷單、刷評、應(yīng)用黑科技手段等，導(dǎo)致賬號被移除出售權(quán)限；

4.因為產(chǎn)品德量太差，發(fā)貨時效跟不上，客服程度太差等導(dǎo)致ODR超標(biāo)，被移除出售權(quán)限；

5.違規(guī)的Listing合并和Review合并，可能會被判定為把持排名、濫用變體、把持銷量等而導(dǎo)致賬號被移除出售權(quán)限

很多賣家大大在月初的各種封號打擊下都萌生退出的想法，隨著電商市場的發(fā)展，Google Shopping Actions這類新平臺將不斷推出、強(qiáng)大，來與亞馬遜競爭市場份額。

其他大型商場也將逐步形成和推出自己的平臺，豐碩客戶的購物體驗。但毋庸置疑的是亞馬遜仍然在市場占領(lǐng)主導(dǎo)位置，占領(lǐng)的市場份額也將持續(xù)上升。

在這種情形下除了下血汗去改良優(yōu)化外，亞馬遜的規(guī)矩也要緊跟。

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