跨境電商邁入“中年危機”？增長緩慢，流量萎縮，近5成受訪賣家不參加大促……-ESG跨境

不知不覺中，跨境電商仿佛也迎來了“中年危機”：線上消費疲軟，流量逐漸的萎縮……

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跨境電商邁入“中年危機”

瘋狂奔跑了二十幾年的跨境平臺，似乎也難逃“中年危機”。

從亞馬遜、Shopify、eBay、Wish、Shopee等在內的主流跨境電商平臺公布的2022年第一季度的財報數據也可看出，各大平臺普遍出現了增長緩慢甚至是負增長的現象。

根據Shopify發(fā)布2022年第一季度財報，第一季度總營收為12.04億美元，同比增長22%，相比2021年第一季度110%的營收增長率，大幅下滑，營收增速創(chuàng)下了七年以來的最低紀錄，且在Shopify發(fā)布財報后，公司股價暴跌逾15%；

同期，Shopee營收15億美元，同比增長71.3%，首次增速沒有超過100%；

就連跨境電商平臺巨頭亞馬遜發(fā)布的財報中也顯示，該季度凈銷售額為1164.44億美元、較上年同期的1085.18億美元同比增長7%，增速為2001年來最低。

而eBay和Wish的情況比上述幾大平臺更為嚴峻，從他們發(fā)布的2022年Q1財報數據來看，eBay是7個季度以來的首次負增長；Wish更是經歷了上市以來營收降幅最大的一個季度。

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中國賣家受牽連，運營壓力倍增

和跨境電商平臺息息相關的中國賣家，在平臺流量紅利見頂的同時也備受牽連。

美國閃拍電商平臺Tophatter在6月2日宣布，平臺將對中國賣家正式關閉，已經入駐的中國賣家賬戶內產品將停止獲得展示，已經或者后續(xù)上架的產品將不再獲得訂單。

Tophatter表示，接下來平臺將會進一步優(yōu)化成本，并回歸美國本土市場，只聚焦當地的優(yōu)質品牌商家。

Tophatter這樣的小眾平臺難熬“電商逆風期”。面對高企成本，電商巨頭亞馬遜也不得不做出“妥協(xié)”。

據亞馬遜第一季度財報預計，其過剩的空間在2022年上半年就將帶來100億美元的額外成本。由于倉庫空間和設備閑置情況嚴重，亞馬遜計劃削減至少1000萬平方尺的倉庫空間，以此承擔成本大幅提升的苦果。

在針對企業(yè)內部的“節(jié)流”政策之外，平臺也不忘在賣家身上尋求“開源”的捷徑。

在亞馬遜風波這一年中，平臺已經進行了多次調價。近期，亞馬遜美國站再次發(fā)布公告稱由于北美地區(qū)配送、運輸、倉儲和買家服務成本不斷上漲，美國站將于6月30日起上漲亞馬遜物流遠程配送費用。

而變相承接平臺成本的中國跨境電商賣家們，則將面臨更大的運營壓力。

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近5成受訪賣家不參加Prime Day

在如此重壓之下，就連一年一度的亞馬遜Prime Day大促，也難以提振中國賣家的參與熱情，甚至呈現消退的現象。

據雨果網調研數據顯示，相比2021年，今年55%賣家Prime Day備貨量減少。多位賣家及服務商的反饋多為：“對今年的Prime Day持‘謹慎樂觀’”、“會降低預期”等。

圖片來源于雨果跨境

億恩網的調查數據也佐證了這個情況。在對于“你們公司是否會參加今年Prime會員日大促”這個問題，有5成受訪賣家明確表示必須參加，畢竟是一場年度盛事，但另外近5成賣家卻表示不會參加。

圖片來源于億恩網

讓賣家決定不參加這次大促的原因包括：活動價格太低難保利潤、對今年消費者購物積極性缺乏信心，以及因為去年大促不理想質疑活動效果等。

約6成賣家對活動沒有寄予太大希望，只是抱著試一試的態(tài)度來參加；約3成賣家有所期待，希望能小小的爆單一下；僅有不到1成賣家對爆單的期待值較高，并為此做了充足的準備。

從總體來看，在經營上賣家更多地采取適當戰(zhàn)略收縮，以期能平穩(wěn)過渡到下半年的銷售旺季。

一位深圳賣家表示，“跨境電商這個行業(yè)受影響的因素實在是太多了，比如政治形勢、供應鏈、匯率波動、平臺政策、合規(guī)經營等等，可以說是一個到處藏著雷區(qū)的行業(yè)，稍有不慎就有可能踩雷。”

但話說回來，不管未來跨境市場環(huán)境有多艱難，中國企業(yè)出海的步伐都不會停歇。當下跨境賣家應苦練內功，向外卷，在變局中覓新機才能站在更高的維度參與跨境電商的全球化競爭！

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