報告：東南亞市場發(fā)展最快，未來三年仍是黃金期-ESG跨境

Lazada 泰國站 12.12 年終大促引發(fā)消費(fèi)者購物熱潮，大促開始 2 小時 12 分，平臺就創(chuàng)造了 12.12 億泰銖的營收。

同時，平臺數(shù)據(jù)顯示，在活動第一天，有賣家營業(yè)額突破 7000 萬泰銖，營業(yè)額超百萬泰銖的賣家同比增長了 400%。

Lazada 泰國首席營銷官 Munthana Lorgrailers 女士表示：“看到我們的可疊加折扣和許多其他優(yōu)惠為泰國消費(fèi)者提供物超所值的購物并幫助他們節(jié)省更多，令我們感到很振奮，這也是我們在這個購物季為消費(fèi)者及其親人帶來一些快樂的方式。”

與此同時，Munthana Lorgrailers 希望通過各種營銷手段，包括 Shoppertainment 活動，幫助賣家在今年最后一個大促銷活動中收獲成功。

（1）時尚品類同比增長超 150%，售出超過 35000 件圣誕相關(guān)物品；隨著冬天的來臨，售出超過 37000 件毛衣；消費(fèi)者期待年終旅行計劃，夠買了超過 260000 件戶外休閑活動商品。

（2）鑒于 Covid-19 影響，個人護(hù)理和保健產(chǎn)品銷量位居榜首，售出超過 240000 種食品補(bǔ)充劑；售出超過 600000 個口罩。

（3）同時，家居和園藝相關(guān)商品也位居暢銷榜前列，售出超過 170000 件家居裝飾品；售出超過 320000 件草坪和花園相關(guān)物品。

親愛的賣家，

Shopee 墨西哥站點(diǎn)將于 2021 年 12 月 20 日起清理不活躍商品。

不活躍商品指的是已經(jīng)創(chuàng)建超過 60 天及以上，且過去 360 天內(nèi)沒有有效出單的商品。不活躍商品將會被陸續(xù)刪除，刪除商品將不會產(chǎn)生罰分。

注：

（1）若蝦皮國際平臺 (SIP) 店鋪的商品有出單，對應(yīng)主店鋪的商品暫時會被豁免。

（2）一店多運(yùn)店鋪和海外倉店鋪的商品將不受到此政策的影響。

（3）若新店鋪開店時間不足 360 天以開店天數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，即在新店鋪中創(chuàng)建超過 60 天及以上，且開店至今內(nèi)沒有有效出單的商品將被刪除。

（4）賣家可以參考《和無效 listing 說再見，優(yōu)化 listing 行動指南》直播課程來優(yōu)化店鋪內(nèi)的商品。

常見問題：

（1）在后臺看到 non-performing listing 是什么意思？

在后臺看到標(biāo)記為 non-performing listing 的商品，代表該商品為不活躍商品。

（2）清理之后可以再上架嗎？

Shopee 平臺僅清理不活躍商品，店鋪的商品刊登數(shù)量限制是不變的。若商品被清理，賣家可以重新優(yōu)化維護(hù)商品后上架。

12 月 14 日，德勤發(fā)布 2021 年度《科技賦能亞太數(shù)字貿(mào)易》報告，詳細(xì)分析了亞太數(shù)字貿(mào)易生態(tài)變化，首次勾勒出這場變革中的主角——成長中的亞洲中小跨境電商，在 RCEP 政策紅利和數(shù)字技術(shù)助力下，他們正嘗試關(guān)鍵一躍、長成“微型跨國企業(yè)”。

“微型跨國企業(yè)”長啥樣？據(jù)德勤對亞太多國600多家跨境電商企業(yè)的調(diào)研顯示：85% 的跨境電商，都是規(guī)模不到 100 人的小微型企業(yè)；少到甚至只有一兩個人，卻能把生意做到平均海外超過3個以上的海外市場。

3C、家居、美妝、服飾等，是他們出口全球的熱銷尖貨；歐美市場是如今他們帶貨的主流市場，但東南亞則被業(yè)內(nèi)公認(rèn)將成為發(fā)展最快的明日市場。

而且，這些“微型跨國企業(yè)”的創(chuàng)始人，多為 80 后和 90 后，生來就是互聯(lián)網(wǎng)原住民，不再像老一輩外貿(mào)人受限于沃爾瑪?shù)葒H采購巨頭訂單，相反，他們擅于從全球社交網(wǎng)絡(luò)上直面和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求，借助“本地制造”和亞太柔性的供應(yīng)鏈，為同樣年輕的海外消費(fèi)者提供 DTC 輕定制。

報告顯示：他們中 64% 的生意做在亞馬遜、31% 做在 eBay、做自建站和 Lazada 的各有 18%，還有 14% 做在速賣通、13% 在做其他海外本地電商平臺。

不要把雞蛋放在一個籃子里，這是亞洲“微型跨國企業(yè)”們的生意經(jīng)。

值得一提的是，今年以來有一個顯著變化是：三成企業(yè)已建好了自己專屬的獨(dú)立外貿(mào)網(wǎng)站，還有七成企業(yè)也希望能自建獨(dú)立站（獨(dú)立網(wǎng)站）。

相比以前得依賴亞馬遜等大平臺，自建獨(dú)立站的興起是“微型跨國企業(yè)”自主品牌意識覺醒的標(biāo)志，不僅能免去上第三方電商平臺的“進(jìn)場費(fèi)”、避免受制于大平臺規(guī)則制約，還能更直接面對消費(fèi)者，讓“粉絲”對品牌更忠實(shí)，后續(xù)促活拉新更有主動權(quán)，做數(shù)字貿(mào)易數(shù)據(jù)也更安全。