黑五來臨前，5種跨境商業(yè)模式，哪一類適合你?-ESG跨境

據(jù)海關(guān)近期統(tǒng)計，去年電商零售進出口規(guī)模達到202.8億美元，同比增長52.3%。隨著中國海淘用戶增加到1億人以上，超過50%的用戶每月購物一次，證實了海淘的熱潮。在黑五來之前，讓我們看看這五種主要的跨界電器商業(yè)模式中，哪種商業(yè)模式最適合你。

B2C模式

自營+直采模式，以“京東”為代表。也適用于積累了供應鏈的傳統(tǒng)公司進行變革升級。

優(yōu)勢：它不僅可以參與供應組織和購銷流程的制定，而且具有很高的銷售流通性和很好的時效性。另外，不僅可以銷售自營產(chǎn)品，還可以整體檢查產(chǎn)品質(zhì)量、物流配送、平臺售后服務等一站式用戶運營場景，全面提高用戶的購買體驗，提高平臺的購買率。

痛點：這種模式下的商品類別將受到限制。例如，根據(jù)當?shù)卣?，進口商品將被禁止進入某些地方。與此同時，資金壓力相對較大。在處理上游供應鏈的同時，還需要提高通關(guān)效率，組織大規(guī)模的促銷活動，鼓勵用戶拉動新的促銷活動，實現(xiàn)現(xiàn)金交易。所有這些都需要資本流通。一旦上述資本流動被分割，利潤就會降低。它通常需要大量的資本注入來周轉(zhuǎn)，更適合有錢悠閑的資本家介入。

C2C模式

典型的買手模式，以“洋碼頭”為代表，既有以個人買家為中心的模式，也有以商人買家為中心的模式。該模型由海外買家直接購買，通過自營物流/第三方物流進行配送。因此，平臺需要認真審查買手的身份，很容易會因為監(jiān)督不力，消費者購買假貨等風險，對平臺的信用造成負面打擊。

優(yōu)勢：這種模式的優(yōu)點是買手群體規(guī)模大，不需要擔心商品的類型和爆款造勢。買手可以自行解決。一個好的買手也會吸引更多高質(zhì)量的用戶進入消費平臺。

M2C模式

該平臺的招商模式代表“天貓國際”，開放國際品牌入駐。大致有兩種模式，一種是讓大量SKU，走薄利多銷的路線。在另一種模式中，采用嚴格的選擇模式來限制類別，創(chuàng)建自己的品牌，或?qū)ｉT從事大數(shù)據(jù)下的爆款商品。

優(yōu)勢：在于用戶信任感強，商家具有海外零售資質(zhì)/品牌授權(quán)，貨物通過海外直郵交付，當?shù)乜梢蕴峁┍憬莸耐素浐蛽Q貨服務。

痛點：雖然沒有盈利點，但是在電商行業(yè)中由于現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)期很長，實際上平臺只要做成交量就可以了。

返利模式

以“55海淘”為代表，主要在用戶自購以省錢、導購以賺錢等方式運作夫人海淘模式。在這種模式下，對分銷返利系統(tǒng)的要求相對較高，用戶需要能夠隨時查看他們的分紅收益、到賬情況和現(xiàn)金提取情況。因此，及時回應客戶服務非常重要。

優(yōu)勢：平臺可以通過階段性、團隊性等多種流通回報模型，利用流通的分裂特性，增加用戶體重，加快商品變化率。

社交內(nèi)容模式

以“小紅書”為典型代表，通過信息流播放、圖文并茂、視頻短片等內(nèi)容，利用基于社會內(nèi)容的團購模式為用戶種草。平臺通過高質(zhì)量的內(nèi)容和社交特性，可以提高用戶的興趣度和交流度，提高平臺留守率和用戶的粘性等。

痛點：內(nèi)容審查機構(gòu)需要嚴格檢查，使虛假廣告和硬廣告不會充滿整個平臺，這也是現(xiàn)在小紅書平臺進行整治的重點。

這種模式的優(yōu)點是團隊小，模式輕，投入少，有品牌效應，用戶粘性高，用戶中有發(fā)言權(quán)，非常適合做爆款宣傳。門檻低，適合中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者試水，但后期需要較強的供應鏈能力。

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