為什么做不好亞馬遜?亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則你學(xué)會(huì)了嗎?-ESG跨境

為什么做不好亞馬遜?亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則你學(xué)會(huì)了嗎?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-05-05
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全面解析亞馬遜四大商業(yè)理念,做好亞馬遜從吃透平臺(tái)規(guī)則開始

要想做好一個(gè)平臺(tái),我們要做的第一件事就是摸清楚平臺(tái)的規(guī)則,然后利用這些規(guī)則為自己帶來流量。這也是很多亞馬遜賣家能夠做的很出色的主要原因。

究其根本,在亞馬遜CEO貝佐斯的運(yùn)營思維里,”客戶體驗(yàn)”占據(jù)著最重要的核心位置,這也是在全球市場亞馬遜廣受消費(fèi)者喜歡的原因。

亞馬遜始終堅(jiān)持著它所提出的四大商業(yè)理念,即重推薦,輕廣告;重展示,輕客服;重產(chǎn)品,輕店鋪;重客戶,輕賣家。

重推薦,輕廣告

 

亞馬遜活動(dòng)廣告

亞馬遜活動(dòng)的站內(nèi)推廣形式很少,基本上除了產(chǎn)品廣告和展示廣告就是促銷活動(dòng),它始終堅(jiān)持認(rèn)為”過多的廣告可能會(huì)引起消費(fèi)者的反感”,所以廣告從來都不是亞馬遜的核心關(guān)注點(diǎn)和盈利點(diǎn),”客戶體驗(yàn)”才是它的核心指導(dǎo)原則。

亞馬遜有一個(gè)非常完善的推薦系統(tǒng)??蛻舻顷憗嗰R遜后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)他的瀏覽習(xí)慣、搜索習(xí)慣、購物習(xí)慣、付款習(xí)慣等個(gè)性化數(shù)據(jù),進(jìn)行關(guān)聯(lián)推薦和排行推薦,以擴(kuò)展客戶的選擇范圍和訪問深度。

亞馬遜平臺(tái)有一個(gè)推薦位叫”Frequently Bought Together”,意思就是”經(jīng)常一起購買的商品”,比如有的客戶在購買蘋果電腦時(shí),會(huì)推薦鼠標(biāo)和鼠標(biāo)墊;在購買打印機(jī)的時(shí)候會(huì)推薦墨水。

據(jù)統(tǒng)計(jì),亞馬遜有35%的銷售額都與推薦系統(tǒng)相關(guān)。

重展示,輕客服

國內(nèi)電商平臺(tái)在客服這一塊做得相當(dāng)好的,回復(fù)速度快,效率也比較高,基本上能夠做到即問即答。亞馬遜則完全不同,它沒有及時(shí)在線客服,同消費(fèi)者溝通只能通過”郵件”的形式,一來一回的時(shí)間成本非常高。

是亞馬遜意識(shí)不到在線客服的重要性嗎?不是要打造極致的用戶體驗(yàn)嗎?這可能就是亞馬遜和國內(nèi)電商平臺(tái)在經(jīng)營理念上的不同。在貝佐斯看來,最好的購物體驗(yàn)就是盡量簡化整個(gè)購物流程,幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間,產(chǎn)品問題導(dǎo)致消費(fèi)者需要花時(shí)間與賣家溝通,這是一個(gè)相當(dāng)糟糕的過程。

賣家需要在產(chǎn)品頁面將所有的信息表述得盡可能豐富、全面和完整,同時(shí)不斷地對(duì)產(chǎn)品及進(jìn)行優(yōu)化,在標(biāo)題、圖片、屬性描述和長描述等方面精心打磨,使買家能夠真正了解自己的產(chǎn)品。

想要做好亞馬遜,選品是重中之重。在亞馬遜進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)店鋪,相比于多店鋪和多SKU模式,不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品來讓自己的產(chǎn)品排名靠前更容易使你成為亞馬遜上成功的買家。

很多優(yōu)秀的亞馬遜賣家的經(jīng)營策略都是”少做產(chǎn)品,做精產(chǎn)品”,整個(gè)店鋪可能只有十幾款產(chǎn)品,但是他們每個(gè)月收獲的產(chǎn)品好評(píng)數(shù)量不在少數(shù)。這種經(jīng)營策略能夠讓賣家更有效地進(jìn)行庫存管理,集中精力做好產(chǎn)品,服務(wù)好買家。

亞馬遜設(shè)計(jì)了兩套評(píng)價(jià)體系,一個(gè)是商品評(píng)論,另一個(gè)是賣家反饋,前者針對(duì)的是賣家提供的產(chǎn)品,影響的是銷量和轉(zhuǎn)化率,后者針對(duì)的是賣家所提供的服務(wù),影響的是賣家的排名和黃金購物車。如果評(píng)價(jià)星級(jí)非常低,不但沒有什么曝光和流量,甚至還會(huì)收到亞馬遜的警告或者被移除銷售權(quán)限。

不過賣家也不用擔(dān)心遭遇“惡意刷差評(píng)”的事件,按實(shí)際情況來看,亞馬遜對(duì)賣家和買家之間的平衡點(diǎn)把握得比較好,它會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來判斷責(zé)任歸屬。如果是賣家的問題,嚴(yán)重的會(huì)被關(guān)閉賬號(hào);如果是買家無理取鬧或是處于其它動(dòng)機(jī)誣陷賣家,亞馬遜也會(huì)做出公平的處理。



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