跨境賣家如何在物流擁堵中突圍而出？-ESG跨境

新冠病毒引發(fā)全球供給凌亂，運(yùn)價(jià)畸高，以及旺季來(lái)臨造成港口擁擠，讓哪些漂亮的圣誕節(jié)裝潢品仍然堆積如山，或是停在港口等著裝上集裝箱，基本不能把貨物運(yùn)到港。海運(yùn)貨柜再次炒到了四萬(wàn)多美元的天價(jià)，運(yùn)費(fèi)連續(xù)上漲不說，更是一柜難求，洛杉磯和長(zhǎng)灘港口依然嚴(yán)重。

這樣一種煩躁的局勢(shì)，賣家要怎么做，能力保證自己平穩(wěn)渡過這不太平的圣誕節(jié)？

1、按時(shí)提價(jià)保證利潤(rùn)

許多賣家說他們已預(yù)備好要斷貨，而美國(guó)圣誕裝潢品80%產(chǎn)自中國(guó)，貨物已被封鎖在港口，美國(guó)圣誕節(jié)儲(chǔ)備的商品很少，再加上物流成本居高不下，此時(shí)價(jià)有點(diǎn)不合理。另外，在可能涌現(xiàn)斷貨的情形下，目前的價(jià)錢上漲可以給我們支配圣誕節(jié)存貨，釋放一些空間。

因此要準(zhǔn)確應(yīng)用好“提價(jià)”這把殺手锏。

不過千萬(wàn)不能一次別漲太多，有許多賣家因?yàn)槎唐趦?nèi)提價(jià)過高，而限定出售經(jīng)驗(yàn)，遲緩上漲有助我們穩(wěn)步前進(jìn)。

2、做好流量布局

商品的斷貨與價(jià)錢的上漲，讓許多商品的自然排名產(chǎn)生了很大的波動(dòng)，這也意味著今年圣誕節(jié)與黑五網(wǎng)一的流量爭(zhēng)取，將給小賣家更多的機(jī)遇。

因此做應(yīng)季或想搶這部分流量的賣家，如果此時(shí)你有足夠的貨源，那就改Listing，做廣告的就要提前預(yù)備，要提前預(yù)備好Deal，要提前做好預(yù)備，要提前開個(gè)Deal來(lái)?yè)屵@個(gè)流量。

3、開發(fā)自身品類的圣誕節(jié)潛力

這次物流擁擠，意味著許多前些年暢銷商品大有可能無(wú)法達(dá)到買家手中。

在數(shù)目不足造成商品價(jià)錢超越心理預(yù)期的情形下，消費(fèi)者便將眼光轉(zhuǎn)向其他品類，用其他平價(jià)商品取代圣誕節(jié)熱銷商品。

這樣能力抓住這個(gè)物流擁擠的機(jī)遇，將往年出售不佳但有庫(kù)存，且有圣誕潛力的產(chǎn)品重新優(yōu)化listing，提高出售量。

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