數(shù)據(jù)化選品的準確邏輯-ESG跨境

基本每個賣家都會用到相應的產品分析軟件，市面上的選品分析軟件也是多種多樣的，各式各樣的，數(shù)據(jù)怎么樣賣家可以拿自己在售的產品 一下就出來了，特殊強調在應用各類選品軟件時，充足懂得各個功能的邏輯，并思考“有沒有方法優(yōu)化這個邏輯”來幫助實現(xiàn)更好的決策：

1、節(jié)點選擇從業(yè)務角度動身，目標是獲得節(jié)點的流量入口，這是獲得流量的“操作方法”。決策遠測“哪個節(jié)點可以蹭到更多的流量”，許多與產品無關。再說，在亞馬遜的各個級別類的計劃和節(jié)點名中，應當是從零售角度劃分產品類別，具體到某個類別的產品容量評估時，不必定很有參考價值；

2、亞馬遜的主流選擇目的是繕寫作風開發(fā)，或也可稱為仿冒開發(fā)，評估首要維度首先是市場容量，這當然無可厚非。市場容量數(shù)據(jù)主要依附“某一節(jié)點下現(xiàn)有產品得銷量”：這種做法實際上有這一廣大缺點，因為市場容量本應是一個動態(tài)流程，過火依附已有結果，難以突破現(xiàn)狀。

3、從網絡流量的角度來看，亞馬遜也在與其他網站競爭來自Google的流量，過去有一個節(jié)點的產品出售很差，可能是暫時沒有與客戶要求相匹配的好產品。只要亞馬遜算法發(fā)覺有好產品，就會在家里向站外引流量，獲得更多的訂單在亞馬遜成交。(這也是站外觀點的意思)

4、目前產品開發(fā)工作中更大的弊端，就是太過沉淪于數(shù)據(jù)化選擇而疏忽了要求研討。在數(shù)據(jù)化選品時，還糾結于某一軟件的數(shù)據(jù)準不準。其實，別人賣得好，是天時地利人和，產品一模一樣，不可能像天時地利人和。況且，許多賣家有時甚至不知道自己的產品為何會爆炸，也不了解，更別提看材料研討對手了。

5、如果沒有鋪貨式的產品開發(fā)，選擇軟件的更大意義在于“斷定趨勢”和“找到好的產品切入點”這兩件事。當您看到亞馬遜上的競品信息后，應當靜下心來想一想，這個產品為什么好賣，它解決了顧客什么問題，是否有更好的產品可以取代？-你們看到的數(shù)據(jù)化，都是現(xiàn)實施為產生的結果，研討數(shù)據(jù)要求比數(shù)據(jù)本身更關鍵。

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