選品和運(yùn)營(yíng)到底哪個(gè)關(guān)鍵？-ESG跨境

選品和運(yùn)營(yíng)有人以為選品占三分運(yùn)營(yíng)占七分，有人的觀念相反。選品決議出售，運(yùn)營(yíng)決議生死。如果員工選擇得好，老板會(huì)賺更多的錢。運(yùn)營(yíng)技術(shù)高的店鋪可以長(zhǎng)期存活。從這個(gè)角度來看，思考到商店的長(zhǎng)期發(fā)展，運(yùn)營(yíng)確切更為關(guān)鍵。然而，選品是基本。選品后剩下的是運(yùn)營(yíng)，因此大多數(shù)公司的產(chǎn)品選擇和運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)人。

那么，如果離開的話，選品和運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更關(guān)鍵呢？為了便于懂得，我們可以舉一個(gè)例子。出售公司想要盈利的關(guān)鍵性是什么？每個(gè)人都會(huì)以為這是出售人員的才能。是的，事實(shí)上，這里的出售人員是亞馬遜的運(yùn)營(yíng)商。另一個(gè)更關(guān)鍵的是，它經(jīng)常被疏忽，那就是開發(fā)產(chǎn)品的部門。無論出售情形有多好，產(chǎn)品本身都有問題，不合適市場(chǎng)，或者質(zhì)量不及格。那么出售也是無良的出售，公司無法長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)然，無論產(chǎn)品有多好，出售都不好，產(chǎn)品也不能出售。雖然這個(gè)例子比亞馬遜有點(diǎn)不適合，但事實(shí)是廣泛的。既然我們知道選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵性，我們應(yīng)當(dāng)如何選擇產(chǎn)品呢？

首先，了解自己的優(yōu)點(diǎn)。

盡量從你熟習(xí)的類別開端做跨境電子商務(wù)。也許你沒有做過電子商務(wù)或跨境，但如果你做過實(shí)體。如果你賣了衣服或床單，你對(duì)這些商品的懂得肯定比其他商品更了解。雖然中外市場(chǎng)不同，但你仍然可以看到商品質(zhì)量的線索。

其次，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

當(dāng)你選擇一大類商品時(shí)，你就開端選擇一種商品。你應(yīng)當(dāng)向你的對(duì)手學(xué)習(xí)商品的類型、作風(fēng)和尺碼。作為新店，與亞馬遜的老店相比，他們必需更好地了解外國人的要求、審美和商品的用處。然而，當(dāng)我們選擇產(chǎn)品時(shí)，我們向他們學(xué)習(xí)，而不是盲目地看他們賣什么。因此，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。商品的尺碼合適外國人嗎？商品的作風(fēng)是否符合國外人的審美等。

再次，打造自己的特色。

然后，在亞馬遜工作了一段時(shí)間后，新企業(yè)肯定不能總是參考他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此時(shí)，你可以選擇走一條特別的途徑。以床單為例：中式、歐美式、簡(jiǎn)約式、時(shí)尚式，是一種作風(fēng)，選擇一種作風(fēng)可以更好地商店品牌。

以上就是小編整理的選品和運(yùn)營(yíng)的對(duì)比，希望對(duì)你有所幫助。

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