中國電商物流保持較快增長，已成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的新動力,跨境電商給傳統(tǒng)物流帶來哪些挑戰(zhàn)-ESG跨境

中國電商物流保持較快增長，已成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的新動力,跨境電商給傳統(tǒng)物流帶來哪些挑戰(zhàn)

近年來，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，我國電子商務(wù)物流保持快速增長，企業(yè)主體多元化發(fā)展，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)能力顯著提升，已成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分和我國國民經(jīng)濟發(fā)展的新動力。

事實上，擁有20多年電商物流運營成功經(jīng)驗的亞馬遜很早就看到了中國電商市場的巨大潛力。在日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，亞馬遜始終堅持全球化的理念和策略，取得了巨大的成功，成為在深化本土與全球化結(jié)合方面具有示范意義的電子商務(wù)企業(yè)。近年來，亞馬遜見證了中國電子商務(wù)的發(fā)展及其對物流行業(yè)的影響。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，快遞和物流服務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面。但是，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，無論是快遞還是物流，都不僅僅是收寄那么簡單。電子商務(wù)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)計算、物流黑科技、自動分揀設(shè)備等各種技術(shù)設(shè)備的投入，正在提升物流各個環(huán)節(jié)的效率，創(chuàng)新也讓物流變得更有趣。

面對這個被稱為互聯(lián)網(wǎng)的時代，亞馬遜也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。多年的電商發(fā)展經(jīng)驗讓亞馬遜敏銳地意識到，如何將自身的全球優(yōu)勢資源帶到中國，并結(jié)合中國市場的發(fā)展和當?shù)叵M者的需求進行有針對性的創(chuàng)新，是目前最迫切需要解決的問題。對于亞馬遜來說，是基于全球物流的優(yōu)勢，創(chuàng)新性地解決消費者跨境購物的物流痛點。這不僅是一個挑戰(zhàn)，也是一個巨大的機遇。

物流全球化競爭加速

與美國等發(fā)達國家相比，我國物流起步較晚，物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)和物流管理人才儲備相對落后。以美國電子商務(wù)的領(lǐng)軍代表亞馬遜為例。它從1998年開始倉儲作業(yè)自動化，隨后經(jīng)歷了從自動化倉儲、智能系統(tǒng)革命、全球智能網(wǎng)絡(luò)、配送模式創(chuàng)新到智能供應(yīng)鏈管理的全方位、全系統(tǒng)變革。中國物流的智能化進程近幾年才剛剛起步。

全球物流資源的整合與創(chuàng)新成為關(guān)鍵

目前，亞馬遜已經(jīng)成為中國電子商務(wù)不可或缺的一部分，與JD.COM、蘇寧、淘寶形成了多足鼎立的格局。與此同時，中國的電子商務(wù)物流行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。商務(wù)部指出，中國電子商務(wù)的爆發(fā)式增長首先源于各自市場主體競爭力的不斷提升。隨著競爭的日益加劇，電商逐漸從拼商品、拼價格、拼速度轉(zhuǎn)變?yōu)槠凑?、拼生態(tài)、拼創(chuàng)新、拼數(shù)據(jù)。

電商競爭的背后是電商物流的競爭。如何高效整合全球物流資源，解決本地市場的痛點，成為亞馬遜跨境業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，也是亞馬遜與國內(nèi)電商物流的區(qū)別。這種能力使亞馬遜能夠創(chuàng)新和改善消費者跨境購物的物流痛點，從而不斷升級跨境購物體驗。

眾所周知，三年前，依托亞馬遜的全球資源和跨境物流體系，亞馬遜中國通過海外購和全球開店兩種創(chuàng)新商業(yè)模式，在中國掀起了跨境電商發(fā)展的浪潮。

在亞馬遜的運營經(jīng)驗中，全球化的物流布局成為了最好的證明。亞馬遜首創(chuàng)了橫跨中美的一站式跨境直郵物流體系，隨后延伸至歐洲和日本，將中國的物流網(wǎng)絡(luò)與國際網(wǎng)絡(luò)無縫對接，以創(chuàng)新的物流模式服務(wù)中國消費者。此外，優(yōu)化運營體系，不斷完善倉儲作業(yè)流程，加快訂單交付流程。訂單處理時間從原來的1小時縮短到30分鐘，甚至更短。同時，“無人化”的智能供應(yīng)鏈也為倉儲運營、運輸配送提供了更加精準的指導。新舉措不僅為亞馬遜的發(fā)展創(chuàng)造了機遇，我們也希望與行業(yè)一起走出一條創(chuàng)新的新路，進入一個新的發(fā)展階段。

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