逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”-ESG跨境

逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”

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2022-07-05
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逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”在“雙循環(huán)”新格局下,中國跨境賣家如何拓展高質(zhì)量的出海業(yè)務(wù)依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度鏈接,賣家又如何走向“深藍(lán)”市場明天最后一天,跨境主辦的“破局重構(gòu) 向新而生”CCEE云展會暨品牌出海峰會助力賣家擺脫困境?!捌凭种貥?gòu) 向新而生”品牌出海不是選......

逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”





逆勢突圍跨境賣家如何開啟逆勢增長“快車道”

在“雙循環(huán)”新格局下,中國跨境賣家如何拓展高質(zhì)量的出海業(yè)務(wù)依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度鏈接,賣家又如何走向“深藍(lán)”市場明天最后一天,跨境主辦的“破局重構(gòu) 向新而生”CCEE云展會暨品牌出海峰會助力賣家擺脫困境。

“破局重構(gòu) 向新而生”

品牌出海不是選擇題而是必答題

2020年1月,營業(yè)額每年穩(wěn)定過億的某陳氏服飾有限公司陸續(xù)賣掉所有的工廠,停止傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù),營業(yè)額斷崖式下跌至500萬元。銀行、稅務(wù)紛紛上門詢問:出什么事了陳氏服飾有限公司總經(jīng)理陳杰很果斷的表示:“我們徹底轉(zhuǎn)型做跨境品牌公司?!?/p>

在做出這一轉(zhuǎn)型決策之前,陳杰已經(jīng)試驗了兩年傳統(tǒng)大貿(mào)渠道的自營品牌出海,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤空間不斷壓縮,維護(hù)成本越來越高,在接觸跨境電商渠道后,他毅然決定“輕裝上陣”,推出了自己的品牌,同時建立品牌管理中心。“在某平臺上線后賣的不錯,通過跨境電商直接觸達(dá)用戶心智,我看到了品牌出海帶來的巨大效益?!睆?020年跨境電商銷售額突破250萬美元開始,2021年全年銷售額達(dá)到800萬美元,同比超200%增長,陳杰對未來的出海之路信心十足。

放眼望去,這兩年像陳杰這樣的跨境電商企業(yè)不少。受全球疫情影響,從今年開年以來,各種各樣的漲價,從原材料到配件,很多行業(yè)都很難再生存下去,尤其是中小企業(yè)。與此同時,政府一系列鼓勵“出?!钡恼哧懤m(xù)出臺:7月,由商務(wù)部、網(wǎng)信辦、工信部聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字經(jīng)濟(jì)對外投資合作工作指引》;10月,商務(wù)部等24部門又聯(lián)合印發(fā)《“十四五”服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃》,首次將“數(shù)字貿(mào)易”列入服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,積極支持?jǐn)?shù)字產(chǎn)品貿(mào)易,為數(shù)字產(chǎn)品走出去營造良好環(huán)境。

這一系列政策無疑在釋放一個信息:國家鼓勵出海放手干吧

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2021年我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值39.1萬億元,同比增長21.4% ,成為助力企業(yè)參與雙循環(huán)的新動力,越來越多玩家搭上時代的這艘“大船”,浩浩蕩蕩出海。但身處出海行業(yè)的玩家們,這兩年可以明顯感覺到,國內(nèi)市場競爭的同質(zhì)化和內(nèi)卷化,國外消費者將不再滿足于低質(zhì)量、無品牌產(chǎn)品,整個跨境行業(yè)都在加速進(jìn)入移動化、內(nèi)容化、品牌化。進(jìn)入3.0品牌出海時代,跨境電商從野蠻時代走向品牌化運作。

“中國制造”這個詞的意義正在被更正迭代。2022年,中國品牌揚帆出海最好的時代或許已經(jīng)到來。

破局重構(gòu),向新而生

歐洲電商這塊大蛋糕:看起來很香,吃起來很難

當(dāng)下,歐洲已成為中國賣家出海不可忽視的重要市場,中歐貿(mào)易的高速增長為歐洲電商市場的開拓奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù) Forrester 數(shù)據(jù)顯示,歐洲網(wǎng)民人數(shù)占總?cè)丝诘?0%,雄踞全球第一。2020 年西歐電商市場規(guī)模增速是 2019 年的 2.5 倍,達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 31%;2021 年歐洲消費者在線消費額更是達(dá)到 4650 億歐元;預(yù)計2025年歐洲電商滲透率將達(dá)到到67.1%,至少5億歐洲人有網(wǎng)購習(xí)慣,這數(shù)字大于2021年美國及日本的國民人口總和。

此前postnord發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年對11個歐洲國家消費者的調(diào)研結(jié)果顯示,“線上購物變得更多”的消費者占比達(dá)到30%以上,歐洲的電商市場同樣在疫情之后起飛,線上化趨勢明顯。

在歐洲電商滲透率快速提高,用戶價值高且競爭力量較平穩(wěn)的背景下,一些品牌加大了他們在歐洲的投入力度,甚至有一些品牌直接將出海首站設(shè)在了歐洲。相較于其他國家,歐洲對于出海企業(yè)而言競爭激烈,更具挑戰(zhàn)。與其他國家的大一統(tǒng)市場不同,歐洲由多個國家構(gòu)成,語言的差異性及英國的脫歐讓數(shù)據(jù)與稅務(wù)合規(guī)、品牌經(jīng)營等變得困難重重。

市場競爭激烈跨境電商如何逆勢突圍

作為僅次于美國的第二跨境電商市場,強大的增長力和激烈的競爭同時并存于歐洲市場,由于陌生的市場與文化背景衍生的挑戰(zhàn),尤其對于尚處于早期出海階段的企業(yè),很有可能出現(xiàn)在本土大受歡迎的產(chǎn)品在海外卻“水土不服”的情況。深刻了解海外市場、消費者及格局成為了眾多出海企業(yè)的首要課題。

不管是躍躍欲試的新賣家,還是站穩(wěn)腳跟的成熟賣家,在揚帆出海的航道里,對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、爆款打造、品牌成長、物流瓶頸等諸多方面,是否仍然有一些問題想要得到答案

如何打造亞馬遜歐洲站的爆款選品

跨境賣家如何攻克歐洲小語種難關(guān)

跨境電商賣家遭遇物流難題怎么辦

歐洲熱賣產(chǎn)品是否適合海外倉如何低價高效玩轉(zhuǎn)海外倉

……

破局重構(gòu),向新而生。明天最后一天,CCEE云展會暨品牌出海峰會帶你走進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶,關(guān)注歐洲新市場,了解2022歐洲站最新平臺政策趨勢,抓緊逆襲市場機遇,搶占先機,突破重圍,破局重構(gòu),向新而生

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