獨(dú)立站賣家TikTok營(yíng)銷的一些事兒,tiktok獨(dú)立站無(wú)貨源成本是多少-ESG跨境

獨(dú)立站賣家TikTok營(yíng)銷的一些事兒,tiktok獨(dú)立站無(wú)貨源成本是多少

關(guān)于獨(dú)立賣家抖音營(yíng)銷的一些事情

抖音的情況在中國(guó)引起了足夠的重視。核心原因是我們?cè)陔娮由虅?wù)的發(fā)展上已經(jīng)走到了世界前列。

在國(guó)內(nèi)，抖音得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可，通過(guò)短視頻內(nèi)容平臺(tái)開發(fā)出二次元電商、直播電商等層出不窮的游戲?，F(xiàn)在，它只從抖音轉(zhuǎn)移到TikTok，從中國(guó)轉(zhuǎn)移到Tiktok。

1.一個(gè)新的流量池，可以由獨(dú)立的站賣家決定。

對(duì)某些類別來(lái)說(shuō)，抖音只是一個(gè)“精準(zhǔn)人群聚集的地方”。主要占據(jù)年輕人，也是新興消費(fèi)群體，潛力巨大。

官方數(shù)據(jù)顯示，與其他平臺(tái)相比，TikTok35歲以下用戶希望購(gòu)買產(chǎn)品并融入社區(qū)的比例增長(zhǎng)了51%，容易被品牌廣告觸發(fā)的消費(fèi)者比例增長(zhǎng)了36%，愿意與家人朋友分享新品牌的消費(fèi)者比例增長(zhǎng)了20%。

此外，抖音的社會(huì)屬性和流動(dòng)性相對(duì)清晰和簡(jiǎn)單。以該店老板SHOPLAZZA為例。抖音有一個(gè)名為# tikTokmadeBuyit的話題標(biāo)簽。這個(gè)話題的訪問(wèn)量超過(guò)13億，幾乎都是“種草”的視頻。很多消費(fèi)者會(huì)在里面“安利”或者“安利”。

準(zhǔn)確性、流動(dòng)性和相對(duì)熟悉的游戲玩法，抖音是國(guó)內(nèi)獨(dú)立站玩家更可靠的流量池。

2.抖音玩家的長(zhǎng)期變現(xiàn)渠道。

同時(shí)，抖音作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的流量池，也需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)的渠道。

在中國(guó)，Tik Tok主要專注于實(shí)現(xiàn)小黃車和跳躍購(gòu)買。普通黃車KOL拿貨，直接拿單；品牌會(huì)選擇跳轉(zhuǎn)到淘寶/京東。COM等第三方平臺(tái)，而國(guó)內(nèi)第三方平臺(tái)會(huì)通過(guò)第三方平臺(tái)對(duì)品牌進(jìn)行保護(hù)和支持。

同理，抖音是否也可以引入第三方平臺(tái)這是肯定的，但是海外消費(fèi)者的習(xí)慣和第三方平臺(tái)的特性使得這是最合適的方式。

一方面，品牌希望這部分海外消費(fèi)者能夠通過(guò)購(gòu)買行為成為其粉絲，進(jìn)入自己的私域流量池，從而形成長(zhǎng)尾效應(yīng)；另一方面，國(guó)外第三方平臺(tái)品牌意識(shí)薄弱，更多的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，最終引來(lái)更多的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)被價(jià)格更低的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走，甚至最終變單的第三方平臺(tái)也會(huì)受到影響。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。