幾種常見(jiàn)的跨境物流介紹，專(zhuān)線物流模式和海外倉(cāng)模式,跨境物流出口全過(guò)程-ESG跨境

幾種常見(jiàn)的跨境物流介紹，專(zhuān)線物流模式和海外倉(cāng)模式,跨境物流出口全過(guò)程

幾種常見(jiàn)的跨境物流介紹，專(zhuān)線物流模式和海外倉(cāng)模式

隨著跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)的外國(guó)商家越來(lái)越多。開(kāi)店首先要考慮的是物流。如何把你的產(chǎn)品送到買(mǎi)家手中，雖然只是物流，但你也要考慮成本和用戶(hù)感受。因此，選擇合適的物流成為了首先要解決的問(wèn)題。今天我們就來(lái)了解一下跨境物流的幾種基本模式。

第一個(gè)郵政包裹模式

郵政網(wǎng)絡(luò)是世界上覆蓋面最廣的網(wǎng)絡(luò)之一。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)70%的進(jìn)出境電子商務(wù)包裹是通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)投遞的，其中約50%是中國(guó)郵政。國(guó)內(nèi)買(mǎi)家使用中國(guó)郵政、新加坡郵政網(wǎng)、香港郵政網(wǎng)等。

第二種國(guó)際快遞模式

DHL、TNT、FEDEX、UPS是國(guó)際快遞的四大巨頭。一般來(lái)說(shuō)，四大快遞指的就是他們。這四大快遞公司自建的快遞網(wǎng)絡(luò)遍布全球，強(qiáng)大的快遞系統(tǒng)提供的本地化服務(wù)遍布全球，為全球網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)帶來(lái)良好的用戶(hù)體驗(yàn)。例如，如果選擇UPS，寄往美國(guó)的包裹可以在兩天內(nèi)到達(dá)。效果很好，但是價(jià)格也上漲。所以國(guó)內(nèi)賣(mài)家只對(duì)非常重要的包裹選擇這種快遞模式。

第三種國(guó)內(nèi)快遞模式

國(guó)內(nèi)快遞，我們指的是四通一達(dá)，順豐，EMS，這些都是我們非常熟悉的。其中，童淵和申通在國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟，而童淵的布局相對(duì)較晚。順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)起步較早。目前，美國(guó)、日本、泰國(guó)、越南、澳大利亞等多個(gè)國(guó)家已經(jīng)可以使用順豐速運(yùn)。到達(dá)亞洲國(guó)家一般需要2-3天。

第四種專(zhuān)線物流模式

專(zhuān)線物流模式是指快遞公司通過(guò)航空包裹倉(cāng)庫(kù)將包裹運(yùn)送到國(guó)外，再通過(guò)與之合作的國(guó)外快遞公司在國(guó)內(nèi)投遞的模式。這種物流模式有一個(gè)顯著的優(yōu)勢(shì)，就是可以把大量的貨物集中到同一個(gè)目的地，然后用同樣的方式運(yùn)輸，可以有效降低運(yùn)輸成本，所以在運(yùn)輸價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際效果不足，比商業(yè)快遞略慢，但比郵政快遞快。美澳歐俄都屬于專(zhuān)線物流模式。除此之外，中東、南美、南非都有專(zhuān)線快遞。

第五種海外存儲(chǔ)模式

這種模式需要在目的地建立倉(cāng)庫(kù)，流程可以分為運(yùn)輸:將貨物從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)胶Ｍ鈧}(cāng)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理:通過(guò)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)時(shí)管理海外庫(kù)存。本地發(fā)貨:根據(jù)訂單信息，從海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，通過(guò)本地快遞送達(dá)客戶(hù)手中。

這是跨境物流最常用的五種模式。在選擇時(shí)，要根據(jù)所要銷(xiāo)售產(chǎn)品的特點(diǎn)，具體問(wèn)題具體分析，選擇合適的物流模式。

文章推薦
-[url=]解決跨境物流各大痛點(diǎn)問(wèn)題,跨境電商物流的痛點(diǎn)和解決方法[/url]-[url=]貨物到港后買(mǎi)家因關(guān)稅高而拒收，怎么辦,一般貿(mào)易進(jìn)口貨物退運(yùn)注意事項(xiàng)[/url]-[url=]跨境電商如何做售后服務(wù),跨境電商如何做售后服務(wù)[/url]-[url=]海外倉(cāng)為什么成了首選物流解決方案,美國(guó)海外倉(cāng)怎么才能快速找貨[/url]-[url=]海外建倉(cāng)——美國(guó)時(shí)尚零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分享和優(yōu)勢(shì)分析,全球供應(yīng)鏈管理的策略[/url]

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。