選低價(jià)產(chǎn)品時(shí),對(duì)數(shù)量組合的思考要慎重(亞馬遜選品注意事項(xiàng))-ESG跨境

選低價(jià)產(chǎn)品時(shí),對(duì)數(shù)量組合的思考要慎重(亞馬遜選品注意事項(xiàng))

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-06-28
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在我的文章、課程和分享中,我一直建議亞馬遜新賣家小賣家應(yīng)該從低價(jià)產(chǎn)品切入,“小成本試錯(cuò)”。原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)我們進(jìn)入任何一個(gè)對(duì)自己來說全新的領(lǐng)域,試錯(cuò)是個(gè)必然的步驟。

在我的文章、課程和分享中,我一直建議亞馬遜新賣家小賣家應(yīng)該從低價(jià)產(chǎn)品切入,“小成本試錯(cuò)”。

原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)我們進(jìn)入任何一個(gè)對(duì)自己來說全新的領(lǐng)域,試錯(cuò)是個(gè)必然的步驟。

哪怕是做一份西紅柿炒雞蛋,恐怕第一次做也未必能夠做得多么好,炒糊了,鹽放多了等等情況都是常態(tài),那憑什么你覺得做生意就可以第一把就能胡一把大的呢?

選擇低價(jià)的產(chǎn)品,小成本試錯(cuò),把前期的從選品到打造當(dāng)作是練手,不要寄托太高的期望,而是要想,假設(shè)我這個(gè)產(chǎn)品打造失敗了,我得虧多少錢,虧這么多錢,我是否能夠承受得了。以這樣的思維去做,至少可以確保虧損時(shí)不致于虧得底褲都沒了,虧得不得不離開牌桌了。那如果很幸運(yùn)沒有虧,第一款產(chǎn)品就盈利了,那自然更可喜可賀。

但選擇低價(jià)產(chǎn)品也有細(xì)節(jié)需要注意。

比如,低價(jià)產(chǎn)品往往也比較輕小,售價(jià)較低,在銷售過程中,我們憑什么來確保自己在競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)呢?

我的思考是,即便是低價(jià)產(chǎn)品,也要盡可能讓產(chǎn)品富有想象空間,如果是一個(gè)讓所有人都覺得不值錢的配件、邊角料、贈(zèng)品這樣的產(chǎn)品,即便低價(jià),銷售起來可能也慘兮兮的。

比如我看到的這么幾款產(chǎn)品:

測(cè)量腰圍的卷尺,產(chǎn)品確實(shí)低價(jià),但可以賣嗎?我的建議還是算了吧。拿貨只需要2毛錢一條,無論你是怎樣的數(shù)量組合,在消費(fèi)者的心智里,這就是一個(gè)不值錢的物件,所以,成本固然低,但賣不起高的價(jià)格,最終也是難以做到賺錢。

再比如,量手指粗細(xì)的一個(gè)塑膠測(cè)量尺,叫做Ring Sizer Measuring,這個(gè)產(chǎn)品可以做嗎?我的建議還是算了吧,因?yàn)殡m然拿貨成本也是2毛錢,但用這個(gè)關(guān)鍵詞去搜索時(shí),看到的更多的是一套金屬測(cè)量尺環(huán),在售賣戒指的柜臺(tái)都可以看到的,而這個(gè)塑膠的測(cè)量尺呢?僅僅是人家的一個(gè)贈(zèng)品而已。單獨(dú)摘出來賣,沒有想象力,賣不出高的售價(jià),利潤(rùn)也寥寥。

所以,即便是選擇低價(jià)的產(chǎn)品,也得選擇能夠獨(dú)當(dāng)一面的富有想象力的產(chǎn)品,要么,你要在數(shù)量組合上形成自己的優(yōu)勢(shì)。

有同學(xué)選了一個(gè)產(chǎn)品,數(shù)量組合是4Pcs,拿貨成本是1.9元人民幣,這位同學(xué)說價(jià)格很低卻依然賣得不好,不知道該怎么辦。

我用關(guān)鍵詞搜了下,看到別的賣家大都是8Pcs甚至更多數(shù)量組合,而這產(chǎn)品本身又屬于易耗品。

我問這位同學(xué),為什么想到4Pcs組合呢?

同學(xué)說,自己的思考是想把成本控制在最低,從而把售價(jià)設(shè)置在最低,以價(jià)格取勝。

我的看法剛好相反。4Pcs和8Pcs幾乎可以理解為同樣的成本,完全可以以同樣的價(jià)格銷售的。

為什么這么說呢?

因?yàn)?Pcs雖然是比4Pcs多了1.9元的成本,但FBA費(fèi)用是相同的,因?yàn)楫a(chǎn)品比較輕小,發(fā)貨頭程物流成本也相差無幾,在這種情況下,把8Pcs的數(shù)量組合賣出和4Pcs同樣的價(jià)格,雖然單個(gè)利潤(rùn)是少了點(diǎn),但在前臺(tái)展示中可以形成明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者下單多了,總利潤(rùn)自然就起來了。

所以,如果讓我組合,我寧愿選擇8Pcs組合。

同樣的邏輯還適應(yīng)于我講課中舉例的另一個(gè)產(chǎn)品,假設(shè)你打算賣給小女孩用的一次性的橡皮筋,1000Pcs的組合和2000Pcs的組合,你會(huì)選擇哪一個(gè)?我的選擇是2000Pcs。原因是1000Pcs的拿貨成本僅僅1.7元人民幣,同樣的售價(jià)下,2000Pcs的數(shù)量組合會(huì)更有吸引力。

所以,選擇低價(jià)產(chǎn)品雖然可以降低我們運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),但選擇的過程中,我們還要帶著使命:怎樣的數(shù)量組合能夠讓我在競(jìng)爭(zhēng)中顯得更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?


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