收購關停再整合，亞馬遜憑什么迎戰(zhàn)Shopify-ESG跨境

“亞馬遜正在尋找另外的空間?！?/p>

01亞馬遜布局再進一步

幾乎所有大型科技公司的發(fā)展，最后都會走向“投行”模式，向外投資或者收購，來擴張自己的業(yè)務，國內的眾多巨頭是如此，國外的亞馬遜也是如此。

然而，在收購小型電子商務初創(chuàng)公司Selz不到一年后，最近亞馬遜選擇了關閉Selz的服務。

亞馬遜發(fā)言人在聲明中表示，亞馬遜將繼續(xù)支持Selz上的商家，但是經過公司的徹底審查，亞馬遜決定不再將Selz產品作為獨立服務提供。亞馬遜將通知Selz上的商家，并提供60天的緩沖期，幫助他們根據商家自己的選擇過渡到任何其他提供商，并立即免除相關的月度和年度服務費?！?/p>

目前還不知道Selz有多少員工，但是亞馬遜表示，Selz的員工，將加入亞馬遜上個月推出的Buy with Amazon業(yè)務團隊中。領英個人資料也顯示，Selz首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Martin Rushe目前已經是亞馬遜的董事。

Selz成立于2013年，總部位于澳大利亞悉尼，主要業(yè)務就是為中小型企業(yè)提供平臺，讓他們可以推出自己的在線商店，并為現有網站添加在線支付選項等工具。領英的信息顯示，該公司員工不到50人。

去年1月15日，亞馬遜悄悄收購了這家電子商務平臺，但并未公開。隨后Selz在公司博客文章中宣布了這筆交易并得到了亞馬遜的證實。

收購關停再整合，亞馬遜憑什么迎戰(zhàn)Shopify 

一年前亞馬遜這次收購的意義，不僅在于交易本身，還讓外界明白亞馬遜仍在持續(xù)關注第三方賣家，并引發(fā)了人們對亞馬遜在提供電子商務服務方面與Shopify進行更直接競爭的猜測。

上個月，亞馬遜推出了一項全新計劃，“Buy with Amazon”，讓Prime會員可以像在亞馬遜網站上一樣在其他電商網站上購買商品，包括簡化結賬流程和最快次日免費送貨。并且Buy with Amazon還允許商家在他們自己的電商網站上符合條件的商品旁邊設置一個“Buy with Amazon”按鈕。

這一舉動更將分析師們對于亞馬遜與Shopify之間直接競爭的猜測推向頂峰。6年時間市值增長60倍，從一個名不見經傳的加拿大小電商，到現在的北美第二，Shopify的發(fā)展可謂異軍突起。

而Shopify的獨特模式，也對亞馬遜構成了威脅，因此，亞馬遜與Shopify的競爭正愈演愈烈。

02越來越像的亞馬遜和Shopify

實際上在很久以前，亞馬遜就運營過一項類似于Shopify的服務，名為Amazon Webstore，允許小型企業(yè)基于亞馬遜技術運營自己的在線商店。

然而，由于在Shopify和BigCommerce的對比下，Amazon Webstore的發(fā)展前景實在相當有限，在高管的不看好下，亞馬遜在2015年關閉了這一項目。

值得一提的是，在關閉了Webstore之后，對于Webstore上的客戶，亞馬遜選擇將他們推薦給Shopify，并公開宣布Shopify是其海外網店的首選合作伙伴。

同時，亞馬遜以100萬美元的價格，將Webstore網站建設部門出售給Shopify。而作為交換，Shopify一方也同意向商家提供Amazon Pay服務，達成了相當良好的合作關系。

那么現在亞馬遜和Shopify又為何變成了這樣的競爭關系呢？最大的原因是，Shopify的存在正逐漸威脅到亞馬遜的地位，Shopify讓亞馬遜上的賣家意識到，除了亞馬遜的everything store之外，在電子商務還有別的生存空間。

收購關停再整合，亞馬遜憑什么迎戰(zhàn)Shopify

2009年，Shopify發(fā)布了自己的應用程序編程接口和應用商店，自此Shopify從一個單一的建站工具，轉變?yōu)槟軌蜃屓藗兎窒砗弯N售應用程序的平臺。

近些年來，Shopify圍繞著電商建站服務，搭建了Shopify Payments、Shopify Shipping、Shopify Fulfillment Network等一系列服務，不斷擴展自身的業(yè)務邊界，建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。

從2020年3月至今年1月，Shopify累計增加了259.47萬家在線商店，不到兩年的時間，增幅高達201.53%。2021年四季度Shopify繼續(xù)保持破紀錄增長，賣家商品成交總額達到了1754億美元，在全美零售電商銷售額中占10.3%，份額位列第二。

Marketplace Pulse數據顯示，Shopify在2021年第四季度的GMV超過540億美元之后，現在的規(guī)模已經接近亞馬遜市場的50%。

與此同時，亞馬遜從去年第四季度開始連續(xù)兩個季度個位數增長，而上一次亞馬遜的季度個位數增長還是在2017年。因此，面對這樣一個快速崛起的對手，亞馬遜不可能不防備，乃至于主動出擊。

去年12月，彭博社報道，有內部人士稱，亞馬遜正在開發(fā)一個與Shopify類似的獨立站工具，支持賣家建立獨立的在線店鋪。

今年早些時候，亞馬遜又收購了總部位于英國的軟件公司Veeqo，這是一家為亞馬遜網站和其他平臺上的電商賣家提供庫存和履行工具的公司。

再加上亞馬遜上個月推出的Buy with Amazon，從建站工具到物流，亞馬遜已經為獨立站打造好了一切，而如何整合，或將成為亞馬遜接下來要解決的問題。

一旦將這些功能整合，亞馬遜的獨立站布局不僅將變得越來越清晰，還將與Shopify發(fā)揮相似的職能，構成正面直接的競爭。

03亞馬遜與“反亞馬遜”

在彭博社對于Shopify首席執(zhí)行官Tobi Lütke的采訪中，Lütke曾針對亞馬遜開發(fā)獨立站工具的消息表示，Shopify已經準備好迎接這場競爭，他認為亞馬遜是一個值得尊敬的對手。而如果亞馬遜的項目取得成果，他將再次成為失敗者。

Tobi Lütke在采訪中表示，“亞馬遜正試圖建立一個帝國，而Shopify正試圖武裝反叛者。如果Shopify成功把亞馬遜趕出市場，讓普通賣家線上開展新業(yè)務變得更加容易，那么我想，我真的完成了我的使命。”

Lütke將Shopify定義為反亞馬遜，因為它做的是賦予賣家權力，并簡化在線業(yè)務開展流程的電子商務公司。

不過，在某些方面，Shopify也正在朝著亞馬遜的方向發(fā)展。近一段時間，Shopify開始在其Shop應用程序中悄悄測試一項新的搜索功能，允許買家同時瀏覽多個商家的商品。內部人士認為，這一功能可能會使Shopify更像亞馬遜。

不管亞馬遜或者“反亞馬遜”，對于這些平臺來說，最根本的要務還是從中賺取金錢，而亞馬遜失敗之后，電商賣家的處境是否真的會如Lütke一樣變得更好，或許還需要打上一個大大的問號。

以上是給大家?guī)淼奈恼隆笆召応P停再整合，亞馬遜憑什么迎戰(zhàn)Shopify?！?/p>

（文章來源 | 公眾號 跨境必讀）

關鍵詞：公司,什么

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。