進(jìn)軍美國,在市值超過60億美元的Wayfair上開店難嗎?-ESG跨境

進(jìn)軍美國,在市值超過60億美元的Wayfair上開店難嗎?

ESG白小易
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2022-05-12
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在美國亞馬遜巨人的陰影下,有一家家庭電子商務(wù)公司,其年銷售額超過30億美元,并且仍在高速增長,他是Wayfair。 在2017年的3個(gè)月中,Wayfair的股價(jià)一路飆升,漲幅超過100%。最新的市值已超過60億美元。 Wayfair在家庭電子商務(wù)行業(yè)積累了15年的經(jīng)驗(yàn)。憑借早期的流量紅利,它積累了豐富的品牌供應(yīng)商資源,并依靠廣告來創(chuàng)造品牌驅(qū)動(dòng)的銷售增長。預(yù)計(jì)將來會產(chǎn)生可觀的利潤。

在美國亞馬遜巨人的陰影下,有一家家庭電子商務(wù)公司,其年銷售額超過30億美元,并且仍在高速增長,他是wayfair。

在2017年的3個(gè)月中,Wayfair的股價(jià)一路飆升,漲幅超過100%。最新的市值已超過60億美元。 Wayfair在家庭電子商務(wù)行業(yè)積累了15年的經(jīng)驗(yàn)。憑借早期的流量紅利,它積累了豐富的品牌供應(yīng)商資源,并依靠廣告來創(chuàng)造品牌驅(qū)動(dòng)的銷售增長。預(yù)計(jì)將來會產(chǎn)生可觀的利潤。

有人會問,為什么Wayfair成功?雖然國內(nèi)市場的電子商務(wù)發(fā)展較高,但是Wayfair模式中沒有垂直的家庭電子商務(wù)。家庭電子商務(wù)的市場份額主要集中在綜合B2C電子商務(wù)平臺上,例如天貓、 京東。從銷售渠道的角度來看,上市的家居品牌主要依靠自營店和經(jīng)銷商進(jìn)行銷售,而渠道品牌仍處于收租的初始階段。從Wayfair的成長開始,其發(fā)展是基于自2002年以來積累的流程基礎(chǔ)設(shè)施和家庭產(chǎn)品操作經(jīng)驗(yàn)。

國內(nèi)在線渠道,隨著競爭格局的穩(wěn)定和互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,創(chuàng)建新的電子商務(wù)渠道品牌的窗口期已經(jīng)關(guān)閉,未來的大部分市場份額仍為天貓等把持。但是Wayfair確實(shí)很專注,它的商業(yè)模式確實(shí)也適合想要開設(shè)商店的新來者。這樣的突破也更容易。

對于新手來說,開網(wǎng)店沒有信譽(yù)是很難生存的。開網(wǎng)店最重要的兩點(diǎn)就是貨源和信譽(yù)。

只有網(wǎng)店達(dá)到一定的信譽(yù)才可以先去分銷平臺代理一些你想賣的寶貝。

同時(shí)賣的時(shí)候還要觀察這個(gè)市場.賣的好的話,就可以自己進(jìn)貨,這樣利潤可以大大的提升。

那么對于選擇Wayfair來說,開店難嗎?

Wayfair在開設(shè)商店的過程中采用了一種邀請合作的模式,即它需要獲得Wayfair的買方的批準(zhǔn)才能獲得建立合作的機(jī)會,但這也保證了平臺的高價(jià)值。

同時(shí),Wayfair平臺的輸入要求是供應(yīng)商擁有美國公司并具有相應(yīng)的帳號;該產(chǎn)品屬于自有品牌,質(zhì)量高,設(shè)計(jì)感強(qiáng)。產(chǎn)品包裝達(dá)到ISTA 3A/6A標(biāo)準(zhǔn),要求每件產(chǎn)品的合格率的標(biāo)準(zhǔn);以直接運(yùn)送的方式在美國倉庫中運(yùn)送;交貨時(shí)間不超過48小時(shí),并且98.5%的訂單必須滿足此要求。

可以說,所有都是真正的國際標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的平臺自然會帶來大量的流量。只要商店的資格獲得批準(zhǔn),它將獲得與其他平臺不同的流量資源。

Wayfair的代理商海外倉庫服務(wù)可以滿足Wayfair對美國倉庫、運(yùn)送和客戶服務(wù)能力的要求。同時(shí),它還匯集了來自主要電子商務(wù)平臺的一批核心運(yùn)營人才,他們擁有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),可以為供應(yīng)商創(chuàng)造更多的利益。使新手購物更輕松,更快捷。

作為專業(yè)的銷售平臺,Wayfair在北美擁有龐大的消費(fèi)者群,否則它將不會有今天的結(jié)果。

擁有完整的供應(yīng)鏈和國際標(biāo)準(zhǔn),入駐wayfair無疑會使讓您的團(tuán)隊(duì)在眾多在線業(yè)務(wù)平臺中脫穎而出并獲得大量流量的選擇。


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