新一輪Cdiscount平臺孵化服務(wù)-ESG跨境

2022年初，ESG低調(diào)的推出了新一輪Cdiscount平臺孵化服務(wù)。這是針對新賣家提供的1V1扶持計劃，旨在幫助新賣家熟悉平臺，快速成長。精準(zhǔn)引導(dǎo)，不走彎路不踩坑。ESG專業(yè)孵化團隊會為孵化賣家提供一系列服務(wù)，包括一對一運營指導(dǎo)、獨家平臺數(shù)據(jù)分析、店鋪導(dǎo)流計劃及店鋪爆款打造等等。從今年1月份啟動到3月畢業(yè)，參與孵化服務(wù)的賣家怎么樣了?ESG提供的服務(wù)究竟有沒有效?

ESG賣家T，主營3C、廚房用品，在亞馬遜有店鋪，為降低風(fēng)險，提高利潤率，跟很多賣家思路一樣，開始把眼光轉(zhuǎn)向一些優(yōu)質(zhì)跨境平臺 ，多平臺運營。在最開始做Cdiscount時，利用原來的電商運營經(jīng)驗，能維持日常運營。但由于對平臺規(guī)則不熟悉，頻繁踩坑，遇到異常也不知道如何處理，銷量一直沒有太多起色。在焦慮的驅(qū)動下，T不得不尋找支持。2021年年底，T收到Cdiscount官方的新賣家調(diào)研郵件，報名參加了【ESG孵化計劃】。就在剛剛過去的3月份，憑借自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及ESG的專業(yè)服務(wù)，孵化期(2022Q1)相較于未孵化期(2021Q4)，GMV增長12萬歐元，增長率達122%。

像T這樣的多平臺賣家還有很多，他們趕上了跨境行業(yè)快速發(fā)展期，積累了一定資金與資源。在失去紅利、野蠻增長后想繼續(xù)維持高收入高增長，只能精細(xì)化運營，尋找專業(yè)服務(wù)團隊，而ESG就是T找到的專業(yè)扶持。

跨境小白

孵化后利潤比開實體店收入還多

ESG賣家O,主營工具家裝，2021年10月入駐Cdiscount。O有自己的實體店，近些年隨著電商的迅速發(fā)展，線下門店經(jīng)營越來越困難，近幾年因疫情影響，處境更加艱難。2021年，O接觸到了跨境電商，覺得歐盟市場很適合自己——客單價高、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。其中法國領(lǐng)軍平臺Cdisount又是一個綜合全品類平臺，處于快速發(fā)展期，非常有潛力， 就果斷入駐了。通過平臺郵件推薦，O加入了ESG孵化計劃。孵化期間，O頻繁與孵化團隊溝通，樂于采納ESG團隊的建議，不斷優(yōu)化店鋪各項指標(biāo)、降低客訴率，積極參與平臺活動。開店不到半年，季GMV達25603歐元，增長率達2055%。

如今，從孵化計劃畢業(yè)的O，已經(jīng)成為身邊賣家朋友的導(dǎo)師。店鋪設(shè)置、產(chǎn)品刊登、訂單處理、廣告引流、價格制定問題都難不倒他。

孵化過程中，ESG孵化團隊面臨3大挑戰(zhàn)：01賣家數(shù)量多，情況差異大，需求多樣性此次孵化計劃共28名賣家參與，有毫無經(jīng)驗的小白，有轉(zhuǎn)戰(zhàn)新平臺的大賣，更有深受listing被下、客訴率高、店鋪被封等問題困擾的“困難戶”。他們起點不一，需求各樣，需要花大量時間、精力各個擊破。02春節(jié)長假，疫情反復(fù)，賣家躺平春節(jié)前后近一個月，很多中國賣家都會任性的將店鋪設(shè)置為休假模式。再加上2022年一季度，原本勢弱的疫情再起波瀾，封城塞港此起彼伏。擁有Cdiscount海外倉FBC的賣家正常出貨，但更多的中國跨境賣家選擇直接躺平，不愿配合孵化團隊的建議與指導(dǎo)。 03狂歡后的沉寂最是難熬Q4是跨境電商行業(yè)公認(rèn)的超長旺季，雙十一、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、黑五、圣誕節(jié)……大量促銷活動使賣家GMV爆炸式增長?？駳g后消費者購物需求下降，Q1便成了傳統(tǒng)淡季。如何保持旺季過后的銷量，以淡搏旺成為最大挑戰(zhàn)。歷經(jīng)3個月的努力與服務(wù)，2022 年4月，ESG孵化團隊給出了一份漂亮的成績單：近七成賣家守住了旺季后的成績，更出現(xiàn)了GMV增12萬歐元，增長率達2055%的店鋪。

2021年底，ESG基于沉淀多年的運營打法經(jīng)驗及與平臺緊密的合作關(guān)系，聯(lián)合啟動了這次的賣家孵化計劃。核心是，為新賣家提供完整的服務(wù)和支持，手把手教會賣家平臺運營技巧及打法，從0-1快速上手，快人一步搶占商機，賺取利潤。

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