亞馬遜與國內(nèi)電商平臺對比有什么優(yōu)勢？具體是怎樣的？-ESG跨境

最近幾年國內(nèi)的電商平臺發(fā)展的很是迅速，也涌入和創(chuàng)造越來越多的節(jié)日，1.1日的元旦和圣誕節(jié)起名的雙旦節(jié)、3.8日的女王節(jié)、5.20的情人節(jié)、8月7日的情人節(jié)、11.11的光棍節(jié)、圣誕節(jié)......等等，各種各樣的節(jié)日被創(chuàng)造出來，以至于達到一種營銷的手段。

近日，關(guān)于亞馬遜退出中國市場的消息，讓廣大的業(yè)界人士紛紛議論，許許多多的亞馬遜賣家倍感焦灼。而后官方提出保留兩個業(yè)務(wù)一個是kindle另一個是跨境貿(mào)易。也使許許多多的亞馬遜中國賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了跨境電商這個行業(yè)。

亞馬遜于1995年成立，03年第一次盈利。今年銷售額達500億美元，產(chǎn)品涵蓋28大類、可選品種超過500萬是一個覆蓋圖書、3C數(shù)碼、日用百貨、等全品類的電商王國。

天貓凡是品牌旗艦店或者是專賣店，若帶有TM商標的需要交納10萬元，如果是全部為R商標的需要交納5萬元。而專營店，帶有TM商標的需要交納15萬元，全部為R商標的需要交納10萬元。同時還有3-6萬的年費，年費是可以根據(jù)滿多少銷量減免多少百分比的。京東保證金10000-50000不等。服裝鞋帽類的一般要繳納六千元的平臺使用費和一萬元的保證金。家紡家具類的需要繳納六千元平臺使用費和三千元的保證金。母嬰類一般是六千元平臺使用費和一千元的保證金。

這些無形都提高了成本，店群就是以量變達到質(zhì)變，注重的就是量，你想想一家店光保證金就是五萬十萬，那你要數(shù)十家店，上百家店的店群，你光投資就要上百萬。萬一違規(guī)了，這保證金就有些懸了。

至于它的技術(shù)服務(wù)費也就是俗稱年費，是39.99美金一個月，換算成人民幣約等于256塊，一年就是3000多幾十，也就是說要遠遠低于天貓、京東的六千塊上萬塊。

這個讓你已經(jīng)等到極點的成本，又再次降低。

亞馬遜還有人工成本低、店鋪商品數(shù)量不限制，并且不需要圖片空間等等優(yōu)勢。所以，無貨源模式適合國內(nèi)大部分中小賣家采用，當然本文重點是介紹無貨源模式，具體操作還有很多細節(jié)需要大家面對，而且困難也更多。正是因為復(fù)雜，才使得更能保證消費者權(quán)益，當然也能造就出很多“百萬級”商家。

鼓勵賣家出海，支持拓展海外市場的產(chǎn)品，幫助企業(yè)能更高效的打造國際品牌與全球客戶對接，這也使中國產(chǎn)品成為了一個出海的黃金時代。

中國的跨境出口電商已經(jīng)持續(xù)5年增長，已經(jīng)成為中國對外出口的一個點。對于跨境來講，國家也是有相關(guān)的政策來補貼和幫助這些商家。

選擇跨境電商也是一條不錯的選擇，這個行業(yè)也是正處在風(fēng)口未來的發(fā)展也是挺不錯的。2019年的亞馬遜跨境電商有很多機會，亞馬遜無貨源店群模式也是我們可以在跨境電商行業(yè)中馳騁的機會！歡迎大家一起交流學(xué)習(xí)。

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