一日送貨傷害了亞馬遜的底線-ESG跨境

亞馬遜第三季度宣布計劃將其Prime忠誠計劃轉換為一日免費送貨服務，這家零售巨頭的銷售額增長了近20%。

這一變化驅使消費者在亞馬遜上購買更多商品。零售商首席財務官布萊恩·奧爾薩夫斯基(Brian Olsavsky)在一次會議上表示，但這也對系統造成了沖擊，因為亞馬遜在2019年互聯網零售商1000強中排名第一，超過了其計劃在這一變革上花費的8億美元。與分析師通話。

他說：“隨著我們的快速發(fā)展，我們發(fā)現生產力有所下降。” “我們還從[我們需要]購買更多庫存并在我們的網絡中轉移庫存以使其更接近客戶的角度看到了一些成本。”

亞馬遜為期一天的運輸推動確實使該公司的利潤受到抑制。在第一季度該零售商的利潤翻了一番以上之后，第二季度其凈收入增長僅比去年同期增長了3.6%。穆迪(Moody's)負責亞馬遜的分析師查理·奧謝(Charlie O'Shea)說，亞馬遜的投資是“短期痛苦，是長期利益”，這是零售商與實體零售商競爭所必需的。

奧爾薩夫斯基說，這家零售商處于“旅程的中間”，并指出亞馬遜整個季度的一日出貨量都在加速。并預計在接下來的幾個季度中，北美和全球的銷量將繼續(xù)增長。

亞馬遜的增長得益于其不斷增長的營銷支出。截至6月30日的第二季度，亞馬遜的營銷成本同比增長近48%，至42.91億美元。為比較起見，這比去年同期在線銷售收入排名第20的奢侈品巨頭LVMH還要高。

亞馬遜在增加營銷支出的同時，它也在迅速發(fā)展自己的廣告業(yè)務。該零售商報告其“其他”收入類別的收入為30.02億美元，主要由亞馬遜廣告組成。與去年同期相比增長了近37%。

本季度，亞馬遜的線下推銷并沒有給公司帶來太大的損失。實體商店(Whole Foods，Amazon Bookstores，Amazon Go等)的銷售額為第二季度創(chuàng)造了43.30億美元的銷售額，略高于去年同期的43.12億美元。

盡管本季度有許多令人鼓舞的跡象，但亞馬遜確實面臨一些潛在挑戰(zhàn)，特別是美國司法部的反托拉斯審查，該審查審查了零售商是否正在利用其力量來阻止競爭。

　亞馬遜2019年第二季度關鍵零售和業(yè)務發(fā)展

亞馬遜在上半年結束時擁有67.33萬名員工，比去年同期增長了13.2%，并推出了一系列零售和商業(yè)技術與服務，以鞏固其在電子商務領域的主導地位。

在本季度中，亞馬遜：

將AmazonFresh擴展到拉斯維加斯，可以選擇一小時和兩小時交付。

繼續(xù)擴大從全食市場的雜貨配送?，F在，該服務已在美國近90個都會區(qū)提供。

開放了HAUS Laboratories的預訂，這是Lady Gaga和化妝師Sarah Tanno共同創(chuàng)造的獨家化妝系列。

推出了全新的Amazon Fashion購物體驗，包括The Drop(通過購物者通過Amazon應用程序為購物者提供對時尚影響者設計的限量版收藏的獨家訪問權)以及StyleSnap(一種由人工智能驅動的功能，可讓客戶通過拍攝以下照片或截圖進行購物)一個物品。

在阿拉伯聯合酋長國推出Prime。

截至6月30日的第二季度，亞馬遜報告：

凈銷售額為634.04億美元，較2018年同期的528.86億美元增長19.9%。在這一收入中，約358.56億美元來自亞馬遜自身出售給消費者的商品-電子零售商稱之為“凈產品銷售額”-增長12.5同比增長318.64億美元。其余的275.48億美元來自在亞馬遜市場上銷售的外部商人的傭金，亞馬遜網絡服務云計算服務和其他較小的收入來源。亞馬遜稱其為“凈服務銷售額”，比去年的210.22億美元增長了31.0%。

北美凈銷售額為386.53億美元，較2018年第二季度的321.69億美元增長20.2%。北美占2019年第二季度銷售額的約61.0%。

國際凈銷售額總計163.70億美元，較2018年的146.12億美元增長12.0%。國際凈銷售額約占第二季度銷售額的39%。

本季度亞馬遜網絡服務收入為83.81億美元，較上年同期的61.05億美元增長37.3%。

其他收入(主要來自亞馬遜不斷增長的廣告業(yè)務)總計30.02億美元，較21.94億美元增長36.8%。

包括基本費用在內的訂閱收入為46.76億美元，較34.08億美元增長37.2%。

凈收入26.25億美元，與2018年同期的25.34億美元相比增長3.6%。

營銷支出從29.01億美元增長47.9%，至約42.91億美元。

技術和內容支出，包括其亞馬遜視頻服務的許可內容費，從72.47億美元增長25.1%至90.65億美元。

履行支出從79.32億美元增至92.71億美元，增長16.9%。

一般和行政支出從11.11億美元微升至12.70億美元。

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