亞馬遜庫(kù)存指標(biāo)下調(diào)至450，賣家為何仍一片哀嚎？-ESG跨境

就在跨境從業(yè)者還被突變疫情，四級(jí)封鎖令，包裹積壓......等烏云籠罩之時(shí)，亞馬遜一則重磅消息，能讓郁郁寡歡的賣家們“重見(jiàn)陽(yáng)光”嗎？

根據(jù)賣亞馬遜公告，表示為了確保所有賣家在本次假日季期間都有空間來(lái)存放商品，實(shí)施了一些政策。亞馬遜決定將庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)（IPI）分?jǐn)?shù)閾值降低至450！

如果賣家的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)在2020年第51周達(dá)到450或以上，自2021年1月1日起，賣家將不會(huì)面臨倉(cāng)儲(chǔ)容量限制。

如果賣家的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)在2020年第51周低于450，則仍會(huì)面臨倉(cāng)儲(chǔ)容量限制，亞馬遜將會(huì)告知賣家下一階段將面臨的倉(cāng)儲(chǔ)容量限制，這些限制將于2021年2月1日生效。

建議賣家持續(xù)管理庫(kù)存，減少冗余庫(kù)存，提高售出率，所有商品仍需遵守補(bǔ)貨數(shù)量限制，賣家可以在補(bǔ)充庫(kù)存頁(yè)面上查看商品的數(shù)量限制。

總得來(lái)看，亞馬遜這一IPI下調(diào)消息，對(duì)于之前未達(dá)500或者分?jǐn)?shù)上下浮動(dòng)的賣家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是松了一口氣，堆積的貨物無(wú)法發(fā)出，高額倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)一直是賣家頭疼的問(wèn)題。

然而，美鷗網(wǎng)小編發(fā)現(xiàn)，賣家群里的反應(yīng)則是“悲大于喜”，不乏重多的吐槽：

“沒(méi)有用，發(fā)貨數(shù)量照樣限制，海運(yùn)根本來(lái)不及，過(guò)年都不知道怎么發(fā)貨?！?/p>

“是倉(cāng)儲(chǔ)容量限制放寬，不是補(bǔ)貨數(shù)量！”

“這個(gè)IPI對(duì)我沒(méi)用啊，條條Listing限制發(fā)貨，賣一點(diǎn)給一點(diǎn)的?！?/p>

也有賣家表示，公告所列的是在第51周低于450，都快到第二個(gè)年度了，很多賣家很難在短時(shí)間內(nèi)就把分?jǐn)?shù)調(diào)整上來(lái)。

近期，使用亞馬遜搜索詞(Search Terms)的品牌所有者，有一項(xiàng)新功能可用。

現(xiàn)在，賣家可以查看從給定搜索詞的點(diǎn)擊次數(shù)排名前三的產(chǎn)品中刪除掉的ASIN。

品牌分析中的Amazon搜索字詞報(bào)告，向賣家展示客戶如何在亞馬遜商店中找到賣家和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。這包括給定搜索詞的前三個(gè)點(diǎn)擊最多的產(chǎn)品的相對(duì)搜索流行度，點(diǎn)擊份額和轉(zhuǎn)化份額。

通過(guò)查看從點(diǎn)擊次數(shù)排名前三的產(chǎn)品中刪除ASIN的功能，賣家可以更好地了解哪些產(chǎn)品可能失去搜索相關(guān)性，并調(diào)整產(chǎn)品的主圖，標(biāo)題和廣告系列以產(chǎn)生更多的流量。

另外！值得注意的是，亞馬遜品牌分析對(duì)品牌所有者免費(fèi)。

亞馬遜正在為其客戶提供一項(xiàng)新的“Made For You”服務(wù)，客戶可以在初期階段創(chuàng)建個(gè)性化的T恤衫。

亞馬遜時(shí)尚在美國(guó)推出了一種名為“Made For You”的新服裝系列。美國(guó)消費(fèi)者將能夠完全為自己“設(shè)計(jì)”T恤衫?？蛻舯仨氈赋鲎约旱纳砀撸w重，體型，并在申請(qǐng)表上附上兩張照片。然后他們可以選擇不同的面料，顏色和樣式。在訂購(gòu)之前，客戶可以在3D人體模型上查看最終結(jié)果。

個(gè)性化T恤的價(jià)格為25美元。Amazon將推動(dòng)該項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施，并計(jì)劃在未來(lái)擴(kuò)大其他fashion類別的想法。

專家認(rèn)為，借助“Made For You”項(xiàng)目的幫助，在線零售商希望更詳細(xì)地了解消費(fèi)者對(duì)服裝選擇的偏好。亞馬遜長(zhǎng)期以來(lái)一直在發(fā)展時(shí)尚方向，但仍認(rèn)識(shí)到該領(lǐng)域的許多困難。亞馬遜可能會(huì)利用所獲得的知識(shí)來(lái)進(jìn)一步改善其眾多自有品牌的范圍。

文譯/美鷗網(wǎng) Lib.

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