火熱跨境電商背后的辛酸與尷尬-ESG跨境

近年來，在國內電子商務市場廝殺慘烈的局面下，已有不少企業(yè)將目光瞄準業(yè)務。然而，跨境電商也一直處在尷尬和混亂之地：

一、支付灰色地帶風險大

行業(yè)發(fā)展快于相關政策，如小件商品通常都不報關，而走快遞出口，從而導致結匯難。過去的幾年，外貿電商業(yè)因為支付收款問題，難以實現(xiàn)陽光化發(fā)展，大部分資金的流轉依賴地下錢莊，這也給商戶帶來了巨大風險。

對于跨境支付的市場規(guī)模和企業(yè)數(shù)量，目前行業(yè)內還沒有詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但是，可以肯定的是：還有很多支付公司并未獲得牌照，一直游走在灰色地帶。

二、仿牌商家走向窮途陌路

對于那些靠做仿牌為生的外貿電商企業(yè)來說，鑒于舉報和國際組織對其查處的力度，愿意鋌而走險對仿牌商戶開放的支付平臺將會越來越少，而且品牌型的支付公司是不允許接入這些仿牌商家的接口的，因此未來那些從事非法生意的電商生存空間將會岌岌可危，宜速速轉型。

三、稅務問題

關稅和稅收是一個國家重要的財政來源。由于電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網(wǎng)絡環(huán)境下進行，造成國家難以控制和收取電商務的稅金。4月8號稅改新政雖然緩期一年施行，但對于進口跨境電商來說艱難的日子已經開始。

綜合來看，中國的跨境電商才耕耘十年，要想趕上擁有二十年發(fā)展歷史的電商鼻祖Amazon和eBay，本身就是一種“左傾思想”，Amazon也一直在自主研發(fā)的路上，如Kindle系列產品的自有品牌推出，其目的就是想通過建立基礎設施和創(chuàng)新進取來構建一個宏大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)產品和服務體系；而國內尚且還在成長期的外貿電商還是一直盯在相同低質產品互打價格戰(zhàn)，無疑是個吃毒品的行為，背后折射的是該圈子的浮躁，也許，是迫于生存的壓力。當經歷過無數(shù)次的洗牌之后，剩下的也許是需為尋找新機遇而進行改革或者連橫合縱，抑或在下一次的洗牌中倒下。因此，跨境電商參與者任重而道遠，并且需要憂患意識和尋求突破良策；這一點無疑需要人才支撐，招人雖易，人才不易。

當靠“價差”野蠻成長的跨境電商成了看得見的天花板，為了提高核心競爭力，也許都在絞盡腦汁尋找破局之路，包括產品、營銷 、小語種市場、服務、物流等，之所以讓許多電商網(wǎng)站的藍海業(yè)務陷入價格戰(zhàn)的紅海，是因為大家都在銷售標準化的產品，通過互聯(lián)網(wǎng)便利的比價功能可以很透明的看到，用戶就不會在某一家平臺形成有效的黏度。如果這樣的單一電商平臺無法通過規(guī)模效應優(yōu)勢來凸顯的話，就很難獲得利潤，也缺乏活力和持續(xù)力。

跨境電商背后映射的是一種貿易產業(yè)，并且鏈條非常長，可以活的好的一定是在線下和線上能夠打通的，在產品及服務和渠道共同發(fā)揮的。包括開源硬件在內的引出也只是非標準化產品的拋磚引玉，擁有此類優(yōu)勢產品和服務的企業(yè)需要有自營的網(wǎng)絡銷售平臺，電商平臺和傳統(tǒng)渠道不是一種博弈，而是互補，也期待更多的國內品牌產品和品牌企業(yè)能給對外貿易帶來活力。企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術只有相匹配實現(xiàn)，才是理想的經營。

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