東南亞賣家面臨的更大問題是什么？-ESG跨境

入場東南亞藍(lán)海市場的更好機(jī)會(huì)，更早是幾年前，然后就是現(xiàn)在。1、東南亞電商在走向世界時(shí)面臨的更大問題是什么？

暫且把提問者當(dāng)成是品牌賣家。如果他在東南亞的品牌想要走向全世界的話，那么意味著他必需先走中國電商走過的路。

首先，還是優(yōu)先把東南亞市場做好，東南亞市場的繁瑣度可能比中國、歐美更高；其次，要在東南亞形成很強(qiáng)的品牌影響力。民族的就是特色的，東南亞也會(huì)有自己的特色，抓住這個(gè)特色去走向世界。低維市場要打高緯市場肯定需要付出更多的盡力。

2、對(duì)東南亞社交電商該怎么對(duì)待？

非?？春蒙缃浑娚?。在平臺(tái)電商競爭對(duì)比劇烈的狀況下，社交電商以及一些創(chuàng)新型電商的生存空間相比較較大。相比中國，東南亞是一個(gè)疏散的市場，疏散的流量也足夠支持小的社交電商的發(fā)展。

另外，東南亞社交電商或者S2B2C模式的電商，它們流量的獲取度相對(duì)有特色，且履約服務(wù)比獨(dú)立站電商也好一些，尤其是在印尼和菲律賓這樣的地域。

3、東南亞電商創(chuàng)業(yè)是否還是投資界的新寵？如何找到適合的天使投資人并快速鎖定啟動(dòng)資金？

投資方向分很多維度，投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)方向都有必定的要求。如果都能滿足的話，創(chuàng)業(yè)者也可以很快拿到投資款。

東南亞市場肯定是很多早期VC非常關(guān)注的一個(gè)市場，因?yàn)闁|南亞具備獨(dú)角獸發(fā)生的土壤，也涌現(xiàn)了很多優(yōu)良的企業(yè)，市場空間是足夠的。在時(shí)間機(jī)理論下，照抄中國模式在這個(gè)區(qū)域也是有機(jī)遇的。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。