產(chǎn)品類別頁如何設(shè)置能力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化率?-ESG跨境

產(chǎn)品類別頁如何設(shè)置能力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化率?

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如果你在社交媒體、搜索和在線廣告引流方面投入了大批精神,你就有可能疏忽了一個(gè)非常關(guān)鍵的“產(chǎn)品渠道”:分類頁面(categorypage)。好的分類頁面可以讓購物過程更加高效,并能極大地進(jìn)一步...

如果你在社交媒體、搜索和在線廣告引流方面投入了大批精神,你就有可能疏忽了一個(gè)非常關(guān)鍵的“產(chǎn)品渠道”:分類頁面(categorypage)。好的分類頁面可以讓購物過程更加高效,并能極大地進(jìn)一步轉(zhuǎn)化率!

第一,用小主題來教導(dǎo)潛在的顧客。

盡管“simpleisbest”現(xiàn)在很風(fēng)行,但它并不意味著類別描寫可以被拋棄。就拿人參產(chǎn)品來說,在圖片的主題中突出強(qiáng)調(diào)“ginseng的優(yōu)勢是什么?”準(zhǔn)確的知識(shí)性主題,能極大地進(jìn)一步轉(zhuǎn)化率!

第二,表示特色的子類。

所謂特色,就是依據(jù)更風(fēng)行的產(chǎn)品類型、品牌、用處、價(jià)錢規(guī)模來選擇產(chǎn)品組合,而不是主動(dòng)顯示同類或其它產(chǎn)品,這樣只會(huì)讓頁面看起來混亂無章,基本無法留住目的客戶。

第三,依據(jù)色彩來區(qū)分購物者。

色彩是人們在購物時(shí)選擇的主要因素,通過色彩來過濾搜索結(jié)果是個(gè)很好的辦法,不同色號(hào)的色塊能幫助人們更快的找到對應(yīng)的色彩或者色域。

第四,提供自由設(shè)定價(jià)錢區(qū)間的功能。

預(yù)先設(shè)定的價(jià)錢規(guī)??赡艽嬖趦蓚€(gè)問題。首先,你設(shè)定的價(jià)錢規(guī)??赡艹搅讼M(fèi)者的心理預(yù)算,他們可能想要花更多的錢,也可能想要更少的錢。其次,價(jià)錢區(qū)間過大,比如50-100美元的價(jià)錢區(qū)間,對一個(gè)僅僅想買65美元的買家來說,沒有什么意義。

只要消費(fèi)者能夠自己輸入價(jià)錢規(guī)模,問題就解決了。與此同時(shí),不要忘卻設(shè)置一個(gè)“under”和“over”過濾器,這樣就可以將更低和更高消費(fèi)群體籠罩起來。

第五,提供“購置意圖或目標(biāo)明白的商品”選項(xiàng)。

一些客戶對品牌很感興致,另一些則愛好依據(jù)特定的場所、目的或興致尋找產(chǎn)品。對這樣的顧客來說,只有依據(jù)他們的購置意愿,將他們引入到相應(yīng)的產(chǎn)品組,你能力賣得更好。比如,出售維他命和養(yǎng)分產(chǎn)品的出售者,應(yīng)當(dāng)擅長利用消費(fèi)者的“減肥、增重、彈性訓(xùn)練”這些心理目的;而禮品店,則可以依據(jù)不同的慶典要求劃分分子類別。

這種特價(jià)促銷活動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),因?yàn)樗偸悄芸焖俚匚齜argainhunter的眼球,因此,這種促銷活動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。若您提供“混雜或搭配促銷”活動(dòng),請確保您將該活動(dòng)中的產(chǎn)品介紹得非常了解。

第六,顯示可供選擇的色彩。

在家具城買家具的時(shí)候,有多少人重復(fù)找導(dǎo)購訊問“這款有沒有某某色彩?”這簡直是糟蹋時(shí)間。網(wǎng)購“只需打開產(chǎn)品頁面,就可以看到可選的色彩”就省掉了很多麻煩。

第七,顯示包郵字樣。

假如您有條件提供包郵服務(wù),那么要突出分類頁面呢?沒說出來的,誰會(huì)知道呢?

第八,廢棄bestseller過濾器。

對大的網(wǎng)絡(luò)零售商來說,過濾掉bestsellingproduct,就能讓消費(fèi)者做出更佳的購物選擇,比如亞馬遜。

第九, 是更關(guān)鍵的。

網(wǎng)站的成功來自于重復(fù)的 ,可以應(yīng)用heatmap來研討并明確更有效的策略。

請記住,以上不能實(shí)用于所有類型的商店,您需要充足了解您的目的客戶以及他們的分別。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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