企業(yè)如何下降跨境進口成本？-ESG跨境

對于進口跨境電商行業(yè)而言，價錢低是相對比于一般貿(mào)易行業(yè)顯著突出的優(yōu)點之一，也是各企業(yè)相互競爭打造的核心優(yōu)點之一。要使價錢低，就要增長控制成本的力度。成本控制得越好，則進口跨境電商企業(yè)的出售價錢越低，市場競爭力會更強。針對進口跨境供給鏈企業(yè)該如何下降成本呢？

供給鏈企業(yè)要控制成本，更直接的方法就是直接通過廠家采購產(chǎn)品，去掉中間的代理商、經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)。目前，有很多企業(yè)無法做到這一點，主要是因為供給鏈企業(yè)需要的產(chǎn)品數(shù)目不多，滿足不了品牌廠商直接合作的條件要求。如果不能與廠商直接合作，那么可以選擇與一級代理商或一級經(jīng)營商合作，縮小企業(yè)之間的成本差距。

對于跨境電商而言，物流運輸是一個關(guān)鍵影響因素。進口跨境電商供給鏈企業(yè)需要運輸產(chǎn)品到海外倉或者本國保稅倉，但是整體貨物對比多，體量大，路途對比遠，則會發(fā)生非常高的運輸費用。進口跨境供給鏈企業(yè)要想下降成本，就要選擇短線運輸路線，進口跨境供給鏈企業(yè)在沒有特別情形下，則選擇路程更短的路線，勤儉運輸費用。同時，企業(yè)也應(yīng)當盡量將運輸工具裝滿，更大水平的利用裝載空間，下降運輸成本。

一般情形下，供給鏈企業(yè)會選擇租用或者自建倉庫。若寄存少量貨物，則選擇租用第三方公司的倉庫，因為自建倉的建成成本很高。若要寄存較多的貨物，則企業(yè)選擇自建倉，減少搬運卸貨、打包的環(huán)節(jié)費用，有效地下降倉儲成本。

進口跨境供給鏈企業(yè)要真正實現(xiàn)成本下降，就需要詳細記錄個環(huán)節(jié)發(fā)生的費用，進行詳細地數(shù)據(jù)分析，了解市場發(fā)展狀態(tài)，隨時調(diào)解策略，嚴厲把握成本，進一步自身的價錢優(yōu)點。

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