自營型跨境電商B2C的平臺(tái)模式該如何選擇中-ESG跨境

自營型跨境電商B2C的平臺(tái)模式該如何選擇中

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平臺(tái)模式各有千秋:流量是稀缺資源,產(chǎn)品是核心優(yōu)點(diǎn)不過,自建平臺(tái)下企業(yè)對(duì)商品從出售到售后的控制權(quán)較大,花費(fèi)者購物體驗(yàn)較好,有利于進(jìn)一步活躍用戶指標(biāo),此外,從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)看...

平臺(tái)模式各有千秋:流量是稀缺資源,產(chǎn)品是核心優(yōu)點(diǎn)

不過,自建平臺(tái)下企業(yè)對(duì)商品從出售到售后的控制權(quán)較大,消費(fèi)者購物體驗(yàn)較好,有利于進(jìn)一步活躍用戶指標(biāo),此外,從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)看,自建平臺(tái)能獲得較高的客單價(jià)。如環(huán)球易購旗下的電子綜合類網(wǎng)站“Gearbest”2017-2022年的平均客單價(jià)差異為411.81元/397.18元/476.7元,明顯高于安克創(chuàng)新同期的105.58元/127.33元/143.24元。KantarGoogle2022年發(fā)表的的調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示,購物者在品牌獨(dú)立站的消費(fèi)金額約為在非品牌獨(dú)立站的2倍。

此外,我們以美國市場(chǎng)為例,與國內(nèi)阿里、京東、拼多多三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格式不同,美國電商范疇TOP10的市占率預(yù)計(jì)2022年為60.4%,因此,對(duì)于自建電商平臺(tái)而言,仍有40%的市場(chǎng)空間去布局。

圖:Gearbest與安克創(chuàng)新的客單價(jià)比較情形

材料來自:公司公告、國信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理注:Gearbest的客單價(jià)以美元/人民幣為7盤算

圖:2022年美國TOP10電商企業(yè)的市占率(預(yù)計(jì))

材料來自:emarketer、國信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理

入駐第三方模式:與自建獨(dú)立站不同,入駐第三方模式可獲得平臺(tái)的天然流量優(yōu)點(diǎn),無需在社交媒體和搜索引擎投放大批站外廣告,其出售費(fèi)用中主要項(xiàng)目為出售平臺(tái)費(fèi)用,大致包含平臺(tái)租金、出售傭金、物流及倉儲(chǔ)費(fèi)用等,同樣受平臺(tái)規(guī)則調(diào)解影響較大。

單從出售傭金看,依據(jù)通拓科技、澤寶技術(shù)及亞馬遜方面頒布的數(shù)據(jù),第三方平臺(tái)的傭金分成比例依據(jù)品類的不同,從5%-15%不等,其中亞馬遜北美站的分成比例是8%-15%。以澤寶為例,出售傭金在全部出售平臺(tái)費(fèi)用中的占比為48%左右,從整體出售平臺(tái)費(fèi)用在線上出售收入中的占比情形看,安克創(chuàng)新2022年的占比26.03%。

圖:跨境出口B2C企業(yè)出售平臺(tái)費(fèi)用的主要構(gòu)成情形(以亞馬遜北美站為例)

材料來自:亞馬遜、公司公告、國信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理

圖:安克創(chuàng)新出售平臺(tái)費(fèi)用及占線上出售的比重情形

材料來自:公司公告、國信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理


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