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現(xiàn)如今各大跨境電商平臺(tái)的流量日益稀缺。在目前的平臺(tái)算法下,以往的店鋪經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法連續(xù)。從1688和國(guó)內(nèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)盲目選品是無(wú)法打造出熱點(diǎn)的爆款商品的。平臺(tái)老賣(mài)家不知道如何選擇...

現(xiàn)如今各大跨境電商平臺(tái)的流量日益稀缺。在目前的平臺(tái)算法下,以往的店鋪經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法連續(xù)。從1688和國(guó)內(nèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)盲目選品是無(wú)法打造出熱點(diǎn)的爆款商品的。平臺(tái)老賣(mài)家不知道如何選擇新產(chǎn)品和樹(shù)立自己的產(chǎn)品供給鏈,而新賣(mài)家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),又不知道該賣(mài)什么,也不知道外國(guó)目的 的市場(chǎng)要求。事實(shí)上,在目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,各大電商平臺(tái)的產(chǎn)品選擇是更重要的因素。

1、選品時(shí)賣(mài)家要選擇好主要的產(chǎn)品線,更好以目前手上的已有資源為優(yōu)先思考產(chǎn)品;這一點(diǎn)很容易懂得,選品不是讓你憑空去選擇一款商品,更好的選品是從自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中進(jìn)行產(chǎn)品選擇,打造屬于自己店鋪的爆款產(chǎn)品。

2、集中精神經(jīng)營(yíng)好一項(xiàng)產(chǎn)品,切記廣撒網(wǎng)或打游擊戰(zhàn),兩頭皆空;當(dāng)明確選品之后,產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)要以這一款商品為主。沒(méi)有必要做太多的商品策略,這樣會(huì)導(dǎo)致精神消費(fèi)過(guò)快,更后哪一樣產(chǎn)品都沒(méi)有做好。

3、要有及時(shí)止損的意識(shí),如果在重復(fù)進(jìn)行出售后產(chǎn)品依然不見(jiàn)起色,不要畏懼賠本,要及時(shí)處置,改換方向;不要死磕一個(gè)項(xiàng)目去做,如果產(chǎn)品在試水階段沒(méi)有顯著的市場(chǎng)反響,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)止損,改換選品。這一點(diǎn)和第三點(diǎn)并不抵觸,我們需要一個(gè)穩(wěn)固的盡力目的,但是當(dāng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)后果不盡人意時(shí),就需要盡快更改方向。

4、打造爆款的方向要依據(jù)產(chǎn)品的毛利占比來(lái)進(jìn)行權(quán)衡,比例越多的產(chǎn)品就是爆款的方向,要及時(shí)把握機(jī)會(huì),傾盡全力打造爆款。不論怎么說(shuō),選品都必需樹(shù)立在盈利的基本上,店鋪發(fā)生利潤(rùn),賣(mài)家能力保持下去。

5、品牌創(chuàng)建方面,亞馬遜對(duì)于品牌備案要求對(duì)比嚴(yán)厲,必需要擁有當(dāng)?shù)厣虡?biāo)。選品需要注意不要發(fā)生侵權(quán)或者違規(guī),這是原則性的問(wèn)題,一旦產(chǎn)生此類(lèi)事故,選品即使成為爆款,也無(wú)濟(jì)于事。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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