跨境支付的未來(lái)成長(zhǎng)空間：合規(guī)持牌是跨境支付必經(jīng)之路-ESG跨境

由于存在上行業(yè)痛點(diǎn)，跨境支付服務(wù)依據(jù)要求方和供應(yīng)方的推進(jìn)下具有很大的增加空間。在要求方面，跨境貿(mào)易量和電商滲透率不斷增長(zhǎng)，客戶(hù)透明度、增值服務(wù)、更靈巧的貸款和融資要求是推進(jìn)跨境支付市場(chǎng)增加的主要因素，供給方目前代理模式遲緩、成本高、效力低、不能滿(mǎn)足顧客的速度和質(zhì)量要求，不能為顧客提供高質(zhì)量的增值服務(wù)，銀行動(dòng)國(guó)際運(yùn)營(yíng)的高成本轉(zhuǎn)向本地化戰(zhàn)略，為基于新技術(shù)的網(wǎng)上支付服務(wù)提供者確保遼闊的增加空間。

跨境支付機(jī)構(gòu)成功的三大因素

合規(guī)

合規(guī)持牌是跨境支付業(yè)務(wù)的唯一門(mén)路?？缇持Ц兜姆爆嵭允墙灰缀唾Y金結(jié)算規(guī)則由多個(gè)主體制訂，合規(guī)性和持牌成為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要。支付企業(yè)受到嚴(yán)厲監(jiān)視，牌照資源不足。一旦先發(fā)制人的優(yōu)點(diǎn)得以成功確立，多國(guó)允許得以實(shí)現(xiàn)，就很容易利用馬太效應(yīng)形成強(qiáng)者堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)的局勢(shì)。

品牌

品牌效應(yīng)是支付平臺(tái)和用戶(hù)樹(shù)立信賴(lài)的基本。在跨境支付流程中，支付服務(wù)方參與資金的結(jié)轉(zhuǎn)，需要通過(guò)時(shí)間和口碑樹(shù)立品牌效應(yīng)累積，否則顧客不能樹(shù)立信賴(lài)。傳統(tǒng)的大范圍支付平臺(tái)更容易獲得用戶(hù)的信賴(lài)。我們還看到新興支付機(jī)構(gòu)(如支付寶微信)基于用戶(hù)體驗(yàn)樹(shù)立了良好的榮譽(yù)和品牌，逐漸侵蝕了傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的份額。

帳戶(hù)系統(tǒng)

多主體、跨地域交易資金的結(jié)算和清理需要樹(shù)立通用的準(zhǔn)則賬戶(hù)系統(tǒng)。在金融業(yè)，賬戶(hù)是資產(chǎn)，多在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得高利潤(rùn)。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了全球電商的快速發(fā)展，也發(fā)生了跨國(guó)支付的要求。但是支付企業(yè)受到嚴(yán)厲監(jiān)視，牌照資源不足。因此在國(guó)際化路徑的選擇上，中國(guó)的支付服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與多國(guó)持牌的大機(jī)構(gòu)合作是應(yīng)急之選，然后逐一申請(qǐng)本地允許證。盡管歐美跨國(guó)支付機(jī)構(gòu)具有顯著的先行者優(yōu)點(diǎn)，但隨著中國(guó)電商的蓬勃發(fā)展，很有可能催生本土跨國(guó)支付巨頭。

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