給跨境公司在職人員的10條建議-ESG跨境

這里就不跟大家說(shuō)哪些職場(chǎng)的真諦了，太多太多沒(méi)意思的真諦，務(wù)實(shí)才是更好的真諦，哪些勾心斗角的“真諦”，我就不說(shuō)了，大家做好自己的崗位，做好自己工作，生計(jì)已經(jīng)很不易了，還是需要坦誠(chéng)相待，樂(lè)待生計(jì)...

1)不要滿足于每天的機(jī)械化工作

★基本上每一個(gè)運(yùn)營(yíng)的崗位，每天的工作就是上架產(chǎn)品，然后做一些營(yíng)銷文案/設(shè)計(jì)產(chǎn)品/價(jià)錢(qián)設(shè)計(jì)，等等之類的，為什么不要滿足于每天機(jī)械化的工作？

因?yàn)槟菢拥脑?，你不可能成長(zhǎng)起來(lái)，永遠(yuǎn)只是在這個(gè)崗位上，而且這種事情，只要能夠會(huì)操作電腦的人，基本上都會(huì)，你沒(méi)有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力了！

一句話解釋得很了解，就是你很容易會(huì)被代替，所以我認(rèn)為，大家必定要多學(xué)習(xí)一些，本身工作之外的事情也要多去接觸，可能你在不經(jīng)意的一個(gè)提醒/一個(gè)詞語(yǔ)/一個(gè)重要詞，就可能會(huì)讓你的引導(dǎo)認(rèn)為你存在的價(jià)值，他就會(huì)以為你不僅僅是在每天的做反復(fù)的工作，也有在推敲學(xué)習(xí)問(wèn)題。

★很多人會(huì)滿足于每天的工作做完之后，認(rèn)為自己就行了，老板就給200元一天的工資，我就做200元的事情！

你必定要有一個(gè)主觀去學(xué)習(xí)的態(tài)度，去看待每一份工作，不僅僅是跨境電商行業(yè)，這個(gè)也是對(duì)于你職場(chǎng)了一個(gè)厚實(shí)，對(duì)于你從業(yè)技巧的厚實(shí)。

★你的老板可能很忙，每天的事情非常多，他不可能有很多的時(shí)間，去協(xié)助你，去幫助你，去指點(diǎn)你，(都要他親自來(lái)，找你干嘛呢？)很多事情，你必需要有一個(gè)自主學(xué)習(xí)的態(tài)度，這樣你是成長(zhǎng)的，即使你以后不在這家公司工作了，你只要還在這個(gè)行業(yè)，你在入職期間所積聚的所有技巧，都是你日后進(jìn)一步工資的理由。

2)多了解一些新產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)

★多了解一些新的產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品更新速度非?？?，及時(shí)地向你的老板提供一些新產(chǎn)品的思路和想法，現(xiàn)在每個(gè)平臺(tái)的普貨已經(jīng)做得非常的多了，我們需要的就是不停的更新產(chǎn)品，不停的去尋找新的產(chǎn)品去，尋找一些新的行業(yè)新的范疇，也就是所謂的利基市場(chǎng)立即產(chǎn)品。

大家都知道每一個(gè)平臺(tái)做到更后就是選品和發(fā)貨，發(fā)貨是一個(gè)更加機(jī)械化的事情，所以選品和流量獲取就會(huì)變成一個(gè)非常至關(guān)關(guān)鍵的處所，因?yàn)槲覀円灿幸粋€(gè)公式。

出單=(選品+流量)*轉(zhuǎn)化率

所以選品和流量永遠(yuǎn)是一個(gè)對(duì)比關(guān)鍵的話題。

★從一些貨源網(wǎng)上去了解;從更多的外國(guó)社交平臺(tái)去挖掘;我們的買(mǎi)家客戶，他們每天關(guān)注的話題，每天所感興致的事情，而不是找到時(shí)間就去休息了！

這樣，你的老板只會(huì)認(rèn)為你就是一個(gè)搬磚而又機(jī)械化的存在。

★很多時(shí)候，很多人總是認(rèn)為是從流量下手，其實(shí)新的產(chǎn)品，他是自帶流量的，為什么這么說(shuō)呢？

因?yàn)槊恳粋€(gè)新產(chǎn)品出來(lái)之后，都會(huì)引起很多的關(guān)注，無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品是否被市場(chǎng)合接收，但是他更開(kāi)端的那個(gè)階段，他就是一個(gè)流量體，會(huì)引起很多人的關(guān)注，所以你需要每天去多了解一些新產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，尋找一些選品的思維和辦法。

3)學(xué)習(xí)一些站外流量獲取

★流量極其名貴的現(xiàn)在，越來(lái)越多的人發(fā)覺(jué)，僅僅靠平臺(tái)的自然流量，肯定是活不下去的，所以無(wú)論你是在做哪個(gè)平臺(tái)，都需要學(xué)會(huì)站外流量的獲取辦法！

這個(gè)辦法不僅僅實(shí)用于平臺(tái)，而且也是和獨(dú)立站。

★我們?cè)倩氐絼倓偰莻€(gè)公式，出單=(選品+流量)*轉(zhuǎn)化率，流量也是變量之一，所以我們?cè)诒ＷC轉(zhuǎn)化率的同時(shí)，做好選品之后，然后你就專心的去做流量。

這樣的一個(gè)思路下來(lái)之后，你就會(huì)把你的義務(wù)細(xì)分下來(lái)，然后你就可以去尋找站內(nèi)外各種流量獲取辦法，每天都有自己的事情可以做！

★你的老板可能每天都是在尋找產(chǎn)品，尋找合作商，所以他的精神肯定是有限的，他可能也有很多其他事情，對(duì)于全部公司和團(tuán)隊(duì)的管理，細(xì)分到每一個(gè)環(huán)節(jié)就越來(lái)越少，不要等他來(lái)教你，我認(rèn)為做一個(gè)跨境電商從業(yè)人員，必需要了解一些站外流量的獲取。

換一句話說(shuō)，如果你了解了一些站外流量的獲取，即使你在新開(kāi)店鋪，或者是產(chǎn)品全體換新，你可以把你的這個(gè)流量獲取的辦法，直接照搬照抄上去，再加上你的一個(gè)對(duì)比好的選品計(jì)劃，我認(rèn)為用在無(wú)論哪個(gè)平臺(tái)，或者是獨(dú)立站，后果肯定是非常顯著的。

★現(xiàn)在的跨境電商從業(yè)人員，不僅僅是要求你對(duì)全部平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，更多的是要求你了解對(duì)流量獲取辦法，所以這個(gè)也是你是在職員，或者是自己以后開(kāi)平臺(tái)都是不可缺乏的環(huán)節(jié)之一。

4)必定記得從整體把握住一個(gè)店鋪

★為什么要建議大家從整體把握一個(gè)店鋪？因?yàn)槲矣龅竭^(guò)很多很多的人在公司上了，一段時(shí)間的班之后就開(kāi)端自己去做，然后發(fā)覺(jué)難度還是挺大的，為什么呢？

因?yàn)樗诠舅龅氖虑橛肋h(yuǎn)都是部分運(yùn)營(yíng)，可能只是專門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)，可能只是專門(mén)負(fù)責(zé)物流發(fā)貨方面，或者是可能專門(mén)負(fù)責(zé)某一個(gè)細(xì)分的范疇。

這個(gè)對(duì)于你以后成為公司的管理者，或者是自己獨(dú)立開(kāi)來(lái)去做，都是有對(duì)比好的！

★從整體上把握一個(gè)店鋪，把我一個(gè)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)從那些方面下手呢？

首先第一個(gè)就是開(kāi)店，你要知道這個(gè)平臺(tái)，這個(gè)店鋪開(kāi)店所需要的所有環(huán)節(jié)/所有操作/所有資料，然后你就需要對(duì)這個(gè)平臺(tái)了解，你要整體把握，知道這個(gè)平臺(tái)那些產(chǎn)品熱銷，它的受眾群體，他的目前流量，他的發(fā)貨方法，他的所有一整套的環(huán)節(jié)。

在細(xì)分到具體的產(chǎn)品，你需要在這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，了解這個(gè)產(chǎn)品，從上架開(kāi)端到它的生長(zhǎng)周期，到它的下架時(shí)間，給它所需要的廣告費(fèi)用，以及對(duì)它的一個(gè)優(yōu)化，還有對(duì)它排名的優(yōu)化，總共需要消費(fèi)多少的時(shí)間，然后包含后期對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的管理，以及它的內(nèi)容設(shè)計(jì)，因?yàn)槟悴豢赡芙o一個(gè)產(chǎn)品全體的時(shí)間，你需要給更多的產(chǎn)品更多的時(shí)間。

★從整體把握個(gè)店鋪，不僅僅是為了你后面再開(kāi)店鋪可以便利，而是可以整體的把握一個(gè)平臺(tái)，所有的信息綜合在一起，然后你再去做某一些平臺(tái)內(nèi)部工作的時(shí)候你就會(huì)發(fā)生聯(lián)想！

比如說(shuō)這個(gè)平臺(tái)支撐什么的發(fā)貨方法，那你在選品的時(shí)候，你就要了解了什么樣的產(chǎn)品可能更加合適這個(gè)平臺(tái)的發(fā)貨方法！

比如說(shuō)你現(xiàn)在要選品，那你也要去了解一下平臺(tái)，那些產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)區(qū)間，對(duì)比合適這個(gè)平臺(tái)，所以對(duì)于全部平臺(tái)的把控，是非常有利于你經(jīng)營(yíng)好每一個(gè)產(chǎn)品的。

5)設(shè)計(jì)出一條產(chǎn)品路線

★在全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，你要設(shè)計(jì)一條產(chǎn)品的線路，就是從這個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有被你們發(fā)覺(jué)開(kāi)端，你就把全部過(guò)程全體鋪好！

比如說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣被選出來(lái)的，然后應(yīng)當(dāng)做好那些內(nèi)容去上架到平臺(tái)，上面上架完之后應(yīng)當(dāng)投入多少的廣告費(fèi)用，然后應(yīng)當(dāng)怎么從那些方面去做優(yōu)化，然后漸漸的應(yīng)當(dāng)怎樣的去聯(lián)合引流的方法去幫助促銷！

★這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)端出單，持續(xù)出單之后，產(chǎn)品可能會(huì)走向下滑，狀況或者是不太出單，你都需要把一整條線路全體設(shè)計(jì)好，這樣你在迎接下一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候就不會(huì)。認(rèn)為沒(méi)有什么事情可以做，或者說(shuō)你上完產(chǎn)品就不知道干什么了。

★這樣你設(shè)計(jì)條自己的產(chǎn)品思路之后，每個(gè)產(chǎn)品拿去這樣去 ，不斷地去優(yōu)化思路，優(yōu)化你的這個(gè)整條產(chǎn)品路線，更終你都會(huì)整理出來(lái)一條合適所有產(chǎn)品的一套營(yíng)銷路線，這條營(yíng)銷路線可能就是你在經(jīng)營(yíng)或者是后面去操作其他平臺(tái)，其他店鋪其他產(chǎn)品可以直接套用的公式！

學(xué)習(xí)和積聚以及總結(jié)都很關(guān)鍵！

6)給自己一個(gè)留下來(lái)的理由和一個(gè)不被開(kāi)除的原因

1.給自己一個(gè)留下來(lái)的理由，也給你的老板一個(gè)不開(kāi)除你的理由，也就是你存在的價(jià)值！

★你可能對(duì)于新產(chǎn)品的挖掘有自己的一套辦法;或者對(duì)于新產(chǎn)品內(nèi)容營(yíng)銷有自己的一套辦法;你可能對(duì)于平臺(tái)流量獲取非常有心得;你也可能對(duì)于跨境電商從業(yè)人員管理，全部店鋪管理產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計(jì)有看法等等！

★只要有一項(xiàng)是你精通的，是老板他不會(huì)的，或者少了你就不行的，這個(gè)就是你存在的價(jià)值。

★所以基于前面五點(diǎn)我講的這么多東西，你可以任意選一點(diǎn)，然后給你的老板，給你引導(dǎo)一個(gè)，不開(kāi)除你的理由，這個(gè)是不被開(kāi)除的理由。

2.那么如何，給自己找一個(gè)留下來(lái)的理由呢？是信念嗎？還是什么？

★我認(rèn)為是能夠在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，在一家公司里面，第一個(gè)就是找到存在感，第二個(gè)就是有機(jī)遇去學(xué)習(xí)和接觸到更多的東西！

★據(jù)我所知很多的跨境電商公司，他們只會(huì)讓他的員工只接觸某一個(gè)范疇，因?yàn)榕滤膯T工學(xué)會(huì)了所有的之后，就會(huì)單干，這樣的例子比比皆是，我相信看到這篇文章的你可能也深有同感！

所以如果這家公司愿意投資你，你可以學(xué)習(xí)到很多東西，老板很重視你，那么你就認(rèn)真的去做下去吧，畢竟將心比心！

★如果你只是一個(gè)搬磚的角色，然后自己也做了很多事情，總是不會(huì)重視，那么我認(rèn)為你就可以思考去下一家公司發(fā)展和成長(zhǎng)了，因?yàn)槿绻阒皇亲鲅矍暗倪@么多東西，你永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，永遠(yuǎn)不可能提高你的本身價(jià)值，或者是說(shuō)永遠(yuǎn)不可能進(jìn)一步工資，因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值，就是現(xiàn)在已經(jīng)有收入。

★如果你是想掙的更多的話，那我還是挺建議你另謀前途的！

★剝削是每個(gè)公司對(duì)員工都有的，但是我希望每一個(gè)管理者和引導(dǎo)都可以以造就的方法去剝削，而不是一味地剝削，這樣是永遠(yuǎn)留不住真正的人才的！

7)每天學(xué)習(xí)和了解跨境行業(yè)的動(dòng)態(tài)

★為什么每天要學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)呢？因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)或者平臺(tái)政策和平臺(tái)規(guī)則變更實(shí)在是太快了，有的平臺(tái)兩三個(gè)月就轉(zhuǎn)變一次政策！

所以大家必定要在平時(shí)的時(shí)間多了解一些平臺(tái)政策的變更，這樣平臺(tái)政策一旦變更，你才有可能不被打敗的措手不及。

★多了解一些動(dòng)態(tài)，多看一些行業(yè)新聞，對(duì)你的全部跨境電商平臺(tái)發(fā)展，你的公司發(fā)展肯定是有優(yōu)勢(shì)的，多一些時(shí)間去學(xué)習(xí)，對(duì)于你以后的決策和管理肯定是有幫助的。

8)出單是王道，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的基本

★出單是王道，換句話說(shuō)公司盈利，每一個(gè)員工才有可能得到自己的價(jià)值體現(xiàn)！

如果你每天都在沉迷于職場(chǎng)的明爭(zhēng)暗斗，每天都在混跡于各種人際關(guān)系，這樣是沒(méi)有用的，可能你短期內(nèi)會(huì)感到自己在公司里面，混的游刃有余，但是從長(zhǎng)期看來(lái)你的引導(dǎo)，或者是你的老板，發(fā)覺(jué)你沒(méi)有任何真才實(shí)學(xué)都是靠耍嘴皮子人際關(guān)系，那你又能存在多久呢？終將消亡...

★畢竟很多的引導(dǎo)，很多的決策者，他們是不看流程，只看結(jié)果！

你跟他說(shuō)你每天加班艱難每天做了很多事情就是不出單，那可能他聽(tīng)完之后，也會(huì)很失望，失望到一度開(kāi)除掉你，你跟他說(shuō)你每天什么事都沒(méi)做，只需重點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就可以出單，那他也會(huì)認(rèn)為你很厲害，也是會(huì)留住你的原因。

★所以多一點(diǎn)時(shí)間去研討，怎么獲取流量，怎么選品，怎么出單！把你的全部團(tuán)隊(duì)真正的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，把每個(gè)人都施展到自己應(yīng)當(dāng)所存在的地位。

這樣。你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)真正的發(fā)展強(qiáng)大，只有擰成一股繩，能力夠一心做好流量，一心的做好平臺(tái)，能力夠出單。

9)積極的心態(tài)和沉淀的決心

★積極的心態(tài)和沉淀的決心，我是送給引導(dǎo)決策者的，因?yàn)楝F(xiàn)在的人很急躁，做一個(gè)什么事情，就想立馬看到后果，不想去投資時(shí)間精神，更加不想去投入金錢(qián)！試想一下，如果什么事情都是這樣子輕輕松松的，不用投資什么，就可以成功！

那么每個(gè)人都可以做到，如果這個(gè)事情每個(gè)人都可以做到的話，那他就沒(méi)有價(jià)值，每個(gè)人每天都可以掙10,000塊錢(qián)，那么錢(qián)就變得不值錢(qián)，那么100塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)雞蛋，這樣的生計(jì)，沒(méi)有意思！

所以必定要有積極的心態(tài)和沉寂的決心去做好一個(gè)事情。

★沉浸的決心往往表示在一個(gè)店鋪的前期投入，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了那種紅利期，所以紅利期就是你申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)，然后把產(chǎn)品上上去，就可以出單，那樣的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了！

★所以大家現(xiàn)在拼的事：做好服務(wù)，做好產(chǎn)品內(nèi)容，做好流量！這三大塊，需要積極的心態(tài)去做，好服務(wù)，沉寂的決心去做，好流量，大家一起做好產(chǎn)品內(nèi)容。

10)送給管理者和員工的幾條忠告

★希望每一個(gè)管理者在自己管理自己?jiǎn)T工和平臺(tái)的同時(shí)，也可以自己去多一些時(shí)間學(xué)習(xí)和了解平臺(tái)實(shí)操運(yùn)營(yíng)，這樣你的員工問(wèn)道你問(wèn)題之后你就不會(huì)為難的說(shuō)不懂了！

★每一個(gè)管理者都應(yīng)當(dāng)把員工支配到每一個(gè)合適的崗位，多與他們進(jìn)行交流，發(fā)覺(jué)他們的所長(zhǎng)，有的人對(duì)比合適上架產(chǎn)品，做一些對(duì)比仔細(xì)的工作，有的人對(duì)比合適去流量，獲取挖掘新穎東西，所以必定要把人用到對(duì)的處所。

★造就一個(gè)店鋪，就像養(yǎng)育一個(gè)小孩一樣，你肯定是需要投資一些時(shí)間精神和經(jīng)驗(yàn)的，不要急于求成多一點(diǎn)，踏實(shí)多一點(diǎn)實(shí)操。

★作為員工應(yīng)當(dāng)更多的去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，而不會(huì)再下一個(gè)公司到來(lái)之前被開(kāi)除，或者是去下一家公司面試的時(shí)候，一問(wèn)三不知！或者自己開(kāi)店的時(shí)候發(fā)覺(jué)本來(lái)自己只是了解是皮毛。

★作為管理者，不要讓你的員工掌握一個(gè)店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槟菢铀K自己?jiǎn)物w了！

★作為員工，你要持續(xù)盡力的去，從整體把握住一個(gè)店鋪以及學(xué)好以上所有人建議要有未雨綢繆的精力。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。