經(jīng)常關(guān)停廣告計(jì)劃好不好?-ESG跨境

經(jīng)常關(guān)停廣告計(jì)劃好不好?

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在運(yùn)營亞馬遜店鋪的時(shí)候,投放站內(nèi)廣告是每個(gè)運(yùn)營人員都必需閱歷的,畢竟這是一個(gè)listing流量的主要來自之一。有了流量,才可能有轉(zhuǎn)化,才會(huì)有銷量。但是投放廣告就得花錢,如果廣告費(fèi)用...

在運(yùn)營亞馬遜店鋪的時(shí)候,投放站內(nèi)廣告是每個(gè)運(yùn)營人員都必需閱歷的,畢竟這是一個(gè)listing流量的主要來自之一。有了流量,才可能有轉(zhuǎn)化,才會(huì)有銷量。

但是投放廣告就得花錢,如果廣告費(fèi)用投入過高,賣家可能就不掙錢,到更后算賬都給平臺(tái)掙去了。如果投入過低,也就沒法滿足流量的要求,沒有銷量也就談不上掙錢了。

在廣告計(jì)劃中,ACOS值是對(duì)比直觀的可以看出一個(gè)廣告計(jì)劃投放后果好壞的數(shù)值。對(duì)于小賣家來說,前期依據(jù)ACOS值的變更來判定廣告投放后果也是一個(gè)選擇之一。但由于很多小賣家經(jīng)驗(yàn)不足,幾次優(yōu)化之后發(fā)覺ACOS值還是居高不下,看著每天的廣告費(fèi)用不停的燒還是非常心痛的。于是很多小賣家就想著及時(shí)止損,把廣告計(jì)劃關(guān)停了之。

另外還有一種情形,就是一個(gè)產(chǎn)品賣得還不錯(cuò),但備貨計(jì)劃沒有做好。賣家為了不因斷貨而影響listing的權(quán)重,往往也是直接把廣告計(jì)劃關(guān)停,認(rèn)為沒了廣告就沒了流量,這樣listing也就沒那么快斷貨了。

當(dāng)然,賣家還有其它很多種關(guān)停廣告計(jì)劃的情形。但是經(jīng)常關(guān)停廣告計(jì)劃好不好呢?答案肯定是“不好”!

因?yàn)槟阋坏╆P(guān)停廣告,流量驟減,如果你沒有其它流量來自,那你的銷量可能也是腰斬,那么你的權(quán)重和排名就會(huì)降低非常厲害。而且你關(guān)停廣告之后亞馬遜就掙不到廣告費(fèi)了,如果一個(gè)賣家不能讓平臺(tái)掙錢,那你認(rèn)為平臺(tái)會(huì)讓你掙錢嗎?

所以我們更好不要經(jīng)常關(guān)停廣告計(jì)劃。那么我們應(yīng)當(dāng)怎么做呢?

建議對(duì)比直接的方法是調(diào)低廣告競(jìng)價(jià)。比如你之前設(shè)置的廣告競(jìng)價(jià)是1美元,這個(gè)時(shí)候你可以調(diào)低到0.5美元甚至更低。

當(dāng)你競(jìng)價(jià)是1美元的時(shí)候,你的排名可能在前三頁,這個(gè)時(shí)候廣告被點(diǎn)擊的幾率就對(duì)比大,廣告費(fèi)消費(fèi)自然也就快了。但當(dāng)你把競(jìng)價(jià)調(diào)到0.5美元,你的廣告可能會(huì)涌現(xiàn)在第三頁之后,那么點(diǎn)擊的幾率就會(huì)小很多,自然你的廣告預(yù)算也就不會(huì)那么快花完了。

這個(gè)時(shí)候我們會(huì)發(fā)覺流量變少了,銷量也變少了,想要的后果其實(shí)和直接關(guān)停廣告相差無幾,ACOS值下降了,快斷貨的產(chǎn)品銷量也降下來了。但是對(duì)平臺(tái)來說你的廣告計(jì)劃還在,平臺(tái)還有可能掙到你的廣告費(fèi),那么這個(gè)時(shí)候就不會(huì)觸發(fā)亞馬遜廣告算法的機(jī)制,平臺(tái)也就不會(huì)將你listing的權(quán)重“處分”得太厲害。

當(dāng)我們將廣告優(yōu)化得更完美,即將斷貨的產(chǎn)品補(bǔ)上之后,我們?cè)俾龑V告競(jìng)價(jià)調(diào)上來,listing權(quán)重自然也就恢復(fù)了。

備注:亞馬遜運(yùn)營是一個(gè)體系工程,在做每一個(gè)動(dòng)作之前我們都要思考更加全面,衡量利弊之后再做行為。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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