出口電商跨境平臺(tái)模式都有那些？-ESG跨境

依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，我國的跨境電商交易范圍已經(jīng)突破8萬億，而出口占領(lǐng)了總數(shù)據(jù)的百分之八十以上，而且目前此數(shù)值還在處于上升階段，目前很多國內(nèi)企業(yè)都開端投入到了出口跨境電商的行列，下面小編就來為大家介紹幾種具有代表性的出口平臺(tái)模式，大家不妨來了解了解：

一、“批零兼售平臺(tái)模式”

代表企業(yè)：敦煌網(wǎng)、速賣通。

該模式以在線一站式交易為核心，以平臺(tái)型小額B2B和B2C為主要業(yè)務(wù)模式。將信息撮合、在線交易、物流實(shí)時(shí)追蹤進(jìn)行一站式整合，解決了中小企業(yè)碎片化、高頻化、個(gè)性化的要求。2008年全球金融危害以后，我國外貿(mào)發(fā)生了顯著的碎片化、個(gè)性化等要求，此類出口電商企業(yè)得以快速成長。此類平臺(tái)的用戶主要為中小貿(mào)易商、中小零售商和終端消費(fèi)者，其盈利模式主要為交易發(fā)生的傭金。該模式實(shí)現(xiàn)了全過程的在線交易閉環(huán)，交易數(shù)據(jù)得到留存。隨著大數(shù)據(jù)、云盤算、人工智能等新一代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，發(fā)生了相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)、精準(zhǔn)營銷、金融、信保等增值服務(wù)，成為小范圍批發(fā)零售平臺(tái)的又一盈利點(diǎn)。該模式具有對市場要求反響快速、交易過程清晰透明等明顯優(yōu)點(diǎn)，但由于平臺(tái)供給端和采購端多為中小企業(yè)或個(gè)人，平臺(tái)對于供給鏈的把控面臨挑戰(zhàn)。

二、“批發(fā)貿(mào)易平臺(tái)模式”

代表企業(yè)：阿里巴巴國際站、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制作網(wǎng)。

該模式以信息撮合為要點(diǎn)，以平臺(tái)型B2B為主要業(yè)務(wù)模式，是我國更早的出口電商模式，解決了傳統(tǒng)貿(mào)易中信息高度不對稱的問題。通過提供信息發(fā)表平臺(tái)，使買賣雙方信息互通，相比傳統(tǒng)貿(mào)易，效力得到大幅提高。大批商品批發(fā)貿(mào)易平臺(tái)又分為綜合型和垂直型兩類，主要用戶為生產(chǎn)企業(yè)及大型貿(mào)易企業(yè)，其盈利模式主要來自于平臺(tái)的入駐費(fèi)用。該模式在2008年金融危害之后式微，但2015年開端又掀起第二輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和供給鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展，以金融為典范代表的供給鏈服務(wù)推進(jìn)B2B進(jìn)入交易發(fā)展新階段，其盈利模式為供給鏈服務(wù)費(fèi)。此類平臺(tái)信息量厚實(shí)，從出口范圍上看，是目前我國跨境電商出口的主要形式。

由于大批商品批發(fā)貿(mào)易涉及繁瑣的貿(mào)易環(huán)節(jié)，如支付、物流、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、結(jié)匯等，目前該模式僅在營銷和交付環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了在線化，其交易環(huán)節(jié)依然采用傳統(tǒng)貿(mào)易的方法進(jìn)行。隨著信息科技的不斷滲透，該模式也有著交易和服務(wù)發(fā)生閉環(huán)的趨勢。

三、“自采或POP兼營的全域零售平臺(tái)模式”

代表企業(yè)：環(huán)球易購、帕拓遜、有棵樹、棒谷、通拓科技。

該模式以面對海外終端消費(fèi)者的要求為核心，以自營B2C和商家入駐平臺(tái)出售為主要業(yè)務(wù)形式。自營型出口電商專注于某一范疇或品類，對于該范疇具有較深入的認(rèn)知，在供給鏈方面的控制才能較強(qiáng)，產(chǎn)品品控、過程管理、營銷渠道等方面得到了有力保障，終端消費(fèi)者的體驗(yàn)也相對較好。但是自營模式需要大批的現(xiàn)金流用于產(chǎn)品的生產(chǎn)制作、采購、倉儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)，對于市場要求變更的把握和對資金的管理提出了較高要求。開放平臺(tái)POP模式大部分以垂直型為主，采取品牌化的戰(zhàn)略，針對終端消費(fèi)者的核心要求，從商品的設(shè)計(jì)、制作、營銷、出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程把控，該模式企業(yè)大多擁有一個(gè)或多個(gè)自有品牌，利用中國制作積聚的優(yōu)點(diǎn)，以高性價(jià)比為抓手通過平臺(tái)進(jìn)行出售，在品牌效益發(fā)生后組建打造自有平臺(tái)并試探開辟周邊品類。其主要盈利模式為商品出售發(fā)生的利潤。

四、“本土化零售平臺(tái)模式”

代表企業(yè)：執(zhí)御、KILIMALL、傲基。

該模式針對某一特定市場分別化要求，以自營或平臺(tái)型B2C為主要業(yè)務(wù)模式。傳統(tǒng)跨境電商出口以美國為主，一方面由于美國等發(fā)達(dá) 互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)起步較早，網(wǎng)絡(luò)用戶滲透率較高;另一方面由于市場范圍可觀，對于出口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較小。隨著電子商務(wù)在全球的快速滲透、“一帶一路”合作的推動(dòng)，特定市場的活氣被激發(fā)，近年來出現(xiàn)爆發(fā)增加的趨勢。但特定市場受到基本設(shè)施、消費(fèi)習(xí)慣、宗教文化等因素影響較大，因此面對歐美市場的經(jīng)驗(yàn)很難有效的復(fù)制。該模式的創(chuàng)新在于利用企業(yè)自身對特定市場熟習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，采用分別化的藍(lán)海戰(zhàn)略，針對性地設(shè)計(jì)和打造相應(yīng)的支付、物流、信息展現(xiàn)等環(huán)節(jié)，并依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣進(jìn)行商品選擇和設(shè)計(jì)等。該模式競爭環(huán)境較為寬松，對于當(dāng)?shù)厥袌龅脑炀屯枰^長的時(shí)間，目前在特定市場中具有必定寡頭優(yōu)點(diǎn)，但隨著電子商務(wù)巨頭的進(jìn)入，競爭將越來越劇烈。

從 政策及未來增加趨勢來看，跨境已然成為了電商行業(yè)新的藍(lán)海，市場還有很大的空間可以進(jìn)行發(fā)掘，對于企業(yè)商家來說，是挑戰(zhàn)也同樣是機(jī)遇！

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