京東全球購(gòu)如何優(yōu)化預(yù)算？怎么優(yōu)化供給鏈？-ESG跨境

現(xiàn)在全球購(gòu)平臺(tái)越來(lái)越多了，比如說(shuō)天貓國(guó)際平臺(tái)，京東全球購(gòu)平臺(tái)，不同的平臺(tái)都有自己的優(yōu)點(diǎn)和弊端，那么有一些小伙伴發(fā)生了疑問(wèn)，就是京東全球購(gòu)如何優(yōu)化預(yù)算呢？如何優(yōu)化供給鏈？

京東全球購(gòu)的賣家小伙伴們想要優(yōu)化供給鏈，非常重要的義務(wù)便是要對(duì)物流進(jìn)行優(yōu)化，不斷進(jìn)一步供給效力。

通過(guò)在全部全球各國(guó)或地域和全部國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模內(nèi)對(duì)智能物流業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了解的采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和管理物流，更終能以更好地實(shí)現(xiàn)到達(dá)在全部全球智能工業(yè)物流產(chǎn)品供給的全鏈條的效益更大化。

不同的主體涉及供給鏈不同環(huán)節(jié)的作用，可以同步進(jìn)行生產(chǎn)、分銷、研發(fā)等，能夠?qū)崿F(xiàn)資源利用更大化，進(jìn)一步客戶對(duì)于服務(wù)的滿意度，激發(fā)客戶響應(yīng)的熱忱，并能在更大水平上下降庫(kù)存存儲(chǔ)。

1、環(huán)繞消費(fèi)者開(kāi)展的管理創(chuàng)新

基于消費(fèi)者特點(diǎn)、要求和流程要求，京東推出類一系列管理創(chuàng)新。如下表3：京東客戶（消費(fèi)者）導(dǎo)向的管理創(chuàng)新。

2、環(huán)繞供給商開(kāi)展的管理創(chuàng)新

環(huán)繞供給商的特點(diǎn)、要求和流程要求，京東推出了一系列管理創(chuàng)新。如下表4：京東客戶導(dǎo)向（供給商）的管理創(chuàng)新。

基于客戶（含供給商）的要求，京東物流子集團(tuán)正著力打造正逆向一體化供給鏈解決計(jì)劃、物流云和物流科技、商家數(shù)據(jù)服務(wù)、跨境物流服務(wù)、快遞與快運(yùn)服務(wù)等全方位的產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)合京東商城共享線上線下渠道資源，并聯(lián)手京東金融推出創(chuàng)新性的供給鏈金融產(chǎn)品和保險(xiǎn)產(chǎn)品。

京東物流一體化供給鏈全部端到端的流程，主要包括計(jì)劃層、計(jì)劃層、執(zhí)行層三個(gè)層面，這也是京東為支持客戶供給鏈的優(yōu)化而構(gòu)筑的三大基本才能。

即：以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的高效協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)據(jù)與算法驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)主動(dòng)化、管理數(shù)字化和決策智能化才能，以及基于要求懂得的行業(yè)洞察與解決計(jì)劃才能。

京東全球購(gòu)優(yōu)化預(yù)算的辦法就介紹到這里了，其實(shí)不管大家選擇在哪個(gè)全球購(gòu)平臺(tái)上操作，都必定要提前做好一個(gè)心理預(yù)備，同時(shí)需要做好一個(gè)運(yùn)營(yíng)策劃支配。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。