內(nèi)卷深入亞馬遜生態(tài)!熱炒的“賬號(hào)復(fù)活”有何玄機(jī)?-ESG跨境

內(nèi)卷深入亞馬遜生態(tài)!熱炒的“賬號(hào)復(fù)活”有何玄機(jī)?

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2022-12-20
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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意 自亞馬遜全球開店進(jìn)入中國以來,隨著國內(nèi)賣家體量日益龐大,一個(gè)新行業(yè)也隨之方興未艾——亞馬遜服務(wù)商。 通常來說,服務(wù)商主要分為兩大類:一類是以支付……

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

亞馬遜全球開店進(jìn)入中國以來,隨著國內(nèi)賣家體量日益龐大,一個(gè)新行業(yè)也隨之方興未艾——亞馬遜服務(wù)商。

通常來說,服務(wù)商主要分為兩大類:一類是以支付、ERP、物流等為代表的白帽服務(wù)/軟件提供者;另一種是提供刷單測評(píng)、翻新查死因、內(nèi)部數(shù)據(jù)等灰色服務(wù)的群體。前者以正規(guī)化運(yùn)營的公司為主,其中不乏一些深得資本青睞的大企業(yè);后者主要以活躍在微信朋友圈的個(gè)體存在,能干常人所不及之事。

今天的文章,我們先從“無所不能”的灰產(chǎn)服務(wù)商說起,某種程度上講,這類群體對(duì)于亞馬遜運(yùn)營打造爆款還是有一定的“促進(jìn)”作用。

01 Q1月均訂單量4000+!這位“大神”有何過人之處?

翻開2022年一季度的業(yè)績總結(jié),相信不少賣家都會(huì)眉頭緊鎖。據(jù)行業(yè)媒體調(diào)查顯示,在近300份樣本中,有接近五成的亞馬遜賣家2022年Q1營收低于去年同期;有超過五成的賣家一季度利潤低于2021年同期。

而近期,亞馬遜美國及歐洲站接連宣布提高FBA費(fèi)用,更是讓賣家本不富裕的利潤雪上加霜。就當(dāng)廣大亞馬遜人黯然神傷之際,一張Q1業(yè)績報(bào)表讓大家是眼前一亮!

“2022第一季度工作小結(jié),1月份3180單,2月份2723單,3月份迎來小爆發(fā)5771單!Q1訂單量合計(jì)12006單,月均4000+單。一季度做到了公司銷冠,連續(xù)請了7天奶茶,痛并快樂著...”

圖片來源:知無不言

坦率講,在今年的大環(huán)境下,一名亞馬遜普通運(yùn)營如果能取得上述業(yè)績,日均130多單還是相當(dāng)不錯(cuò)的。不過有老鳥看完上面的業(yè)績報(bào)表,感覺有點(diǎn)不對(duì)勁,直至看到下面這張工作日報(bào)表,大家才恍然大悟,原來這是某亞馬遜服務(wù)商銷售人員的業(yè)績匯報(bào)。

圖片來源:某亞馬遜服務(wù)商銷售人員的業(yè)績匯報(bào)

驚不驚喜,意不意外!看完事情的原委,各位賣家朋友是不是迷之尷尬。一位賣家有感而發(fā):

“這年頭,連服務(wù)商的訂單數(shù)都上萬了,看了一眼自己個(gè)位數(shù)的后臺(tái),不說了,嫉妒使我面目全非……”

從另一個(gè)角度看,能成為銷冠定有過人之處,服務(wù)商和賣家雖業(yè)務(wù)不同,但好的工作方法是共通的。談及成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),這位銷冠坦言:按照定制目標(biāo)和分解目標(biāo)規(guī)劃工作,讓自己每天每周都有一個(gè)目標(biāo),這樣做事情會(huì)更有條理和動(dòng)力。

孔子曰:擇其善者而從之。保持虛心好學(xué)的精神,肯定是沒錯(cuò)的。對(duì)于上述工作技巧,一位賣家也深表贊同:“服務(wù)商都這么卷了嗎!都沖起來,寫起來!這種按規(guī)劃定小目標(biāo)的方式,真的很有效率。

02服務(wù)商內(nèi)卷越猛,對(duì)跨境賣家越有利?

一直以來,亞馬遜賣家和服務(wù)商就好比一對(duì)愛恨交織的歡喜冤家。

雖然我們時(shí)不時(shí)會(huì)聽到某賣家被黑服務(wù)商坑騙的不幸消息,但這類劣幣終究還是少數(shù),市面上的大部分服務(wù)商還是能夠和賣家和睦相處。畢竟大家都是在亞馬遜這個(gè)大生態(tài)下謀生,一損俱損,一榮俱榮。

前兩年,伴隨著亞馬遜行業(yè)的破圈以及賣家的極速增長,一批又一批跨境服務(wù)商也走上了融資的康莊大道。然而,史無前例的封號(hào)潮,將整個(gè)跨境行業(yè)徹底洗牌;與此同時(shí),亞馬遜上的內(nèi)卷是愈演愈烈,一波又一波賣家被迫離場。這樣一種行業(yè)光景,肯定是服務(wù)商不想看到的,客戶資源減少了,意味著競爭勢必加劇。

“打開微信,來自服務(wù)商的問候比親友還多”、“一天接到六個(gè)VAT推銷電話”、“郁悶,剛在A服務(wù)商那里下單,B公司的EPR又降價(jià)了”……

服務(wù)商大打價(jià)格戰(zhàn),誰是既得利益者呢?“作為亞馬遜從業(yè)者,我倒希望看到跨境服務(wù)商行業(yè)內(nèi)卷,最好是各類工具、各種代理注冊服務(wù)商都卷起來?!币晃毁u家毫不隱晦地說。

從某種程度上講,服務(wù)商內(nèi)卷,產(chǎn)品推陳出新,對(duì)賣家來說確實(shí)有利。就拿歐洲VAT來說,直接把VAT價(jià)格從五位數(shù)干到了三位數(shù)。

另一位賣家表示:“代報(bào)bd,去年3百多,最近1百多,昨晚問到一家報(bào)價(jià)只要幾十塊……”相信像這樣嘗到服務(wù)商內(nèi)卷甜頭的賣家不在少數(shù)。

不過凡事有利必有弊,眼下某些類別的服務(wù)商大有加速內(nèi)卷之勢,卷得越兇對(duì)賣家真就越有利?低于市場成本價(jià)的服務(wù)商你真敢選嗎?一位做合規(guī)的服務(wù)商坦言:

“以EPR行業(yè)來說,去年到今年已經(jīng)很卷了,再卷下去,價(jià)格都要低于成本價(jià)了。但同樣是EPR產(chǎn)品,每家提供的服務(wù)和質(zhì)量可以千差萬別。超低價(jià)的背后很可能蘊(yùn)藏著巨大的隱患?!?

一份價(jià)錢一分貨,侃哥提醒,各位賣家在選擇服務(wù)商的時(shí)候切勿被低價(jià)蒙蔽了雙眼,之前1萬多個(gè)美標(biāo)暴雷就是血淋淋的例子。

03死掉的賬號(hào)竟能“借尸還?服務(wù)商“復(fù)活術(shù)”有何玄機(jī)?

不知各位老鐵是否有留意到,前段時(shí)間不少服務(wù)商都在熱推一個(gè)新服務(wù)——清除被封賬號(hào)數(shù)據(jù),救活資料。

眾所周知,近一年來,大批賣家的店鋪斃命于亞馬遜的封號(hào)鐮刀之下。上面的服務(wù)商正是瞅準(zhǔn)了這一商機(jī),還宣稱包可重新注冊店鋪。侃哥也咨詢了一下價(jià)格,500塊左右,比起目前市面上一套賬號(hào)資料的價(jià)格,便宜了不少。

據(jù)侃哥觀察,一些賣家對(duì)這個(gè)“賬號(hào)復(fù)活”服務(wù)還真感興趣:“最近老板說二刷掛掉的賬號(hào)打算找服務(wù)商進(jìn)行注銷,然后把這套資料重新再注冊使用,其中包括us、uk、eu的一整套大賬號(hào)。聽說重新注冊了還能重復(fù)使用這套資料以及相關(guān)的VAT,不需要再次注冊?!?/p>

那么服務(wù)商熱炒的這個(gè)服務(wù)究竟靠譜嗎?賣家們是眾說紛紜。

賣家A:估計(jì)是服務(wù)商抓著這個(gè)風(fēng)口賺一波快錢走人,畢竟方法也不難,一傳播馬上就沒辦法賺了。賣家B:感覺是割韭菜,如果有人真正用到這項(xiàng)服務(wù)并且賬號(hào)存活 3年,請過來打臉。賣家C:清除資料理論上是可行的,至于能否重新注冊新賬號(hào),我推測需要內(nèi)部資源才可以操作,涉及到系統(tǒng)數(shù)據(jù)問題了。

侃哥了解到,服務(wù)商這個(gè)“賬戶復(fù)活術(shù)”的原理很簡單——注銷賬戶,再重新注冊,具體操作:進(jìn)入賬號(hào)→隨便打開一個(gè)鏈接→然后進(jìn)入買家賬戶→選擇關(guān)閉→關(guān)閉的時(shí)候理由務(wù)必選擇刪除數(shù)據(jù)。

按照上述方法,有賣家實(shí)操后表示,之前二審、侵權(quán)、關(guān)聯(lián)致死的店鋪都可以成功注銷賬戶,準(zhǔn)備嘗試重新注冊新的賬號(hào)。如果各位賣家有過類似的經(jīng)歷,歡迎到評(píng)論區(qū)留言交流。

“賬號(hào)復(fù)活術(shù)”究竟是割韭菜還是確實(shí)可行,就留給時(shí)間去證明吧。其實(shí)最關(guān)鍵的是,賣家在做每一項(xiàng)抉擇之前,最好算一算投入產(chǎn)出比,一個(gè)服務(wù)多少錢,一套賬號(hào)資料多少錢,存在哪些隱患,你能承受多大的風(fēng)險(xiǎn),你能從中獲得多少產(chǎn)出,算清這筆賬,舉一反三,相信出海路上的難題都能迎刃而解。

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