如何把握降低廣告競價(jià)的節(jié)奏?-ESG跨境

如何把握降低廣告競價(jià)的節(jié)奏?

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2022-12-21
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早些年看過一部臺(tái)灣電影《艋舺》,電影中 灰狼說道:你知道嗎?風(fēng)往那個(gè)方向吹,草就要往那個(gè)方向倒,年輕的時(shí)候,我也曾經(jīng)以為自己是風(fēng),可是最后偏體鱗傷,我才知道,原來我……

早些年看過一部臺(tái)灣電影《艋舺》,電影中 灰狼說道:你知道嗎?風(fēng)往那個(gè)方向吹,草就要往那個(gè)方向倒,年輕的時(shí)候,我也曾經(jīng)以為自己是風(fēng),可是最后偏體鱗傷,我才知道,原來我們都是草。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

有同學(xué)昨晚問了我一個(gè)問題:"杜哥,產(chǎn)品經(jīng)過了兩個(gè)月的打造,現(xiàn)在已經(jīng)基本穩(wěn)住在了前三十名內(nèi),每天訂單量有50-75單左右。我最近想把廣告的競價(jià)降一降,所以我根據(jù)CPC的價(jià)格來慢慢降低廣告競價(jià),每次0.03的幅度來降低競價(jià),但是發(fā)現(xiàn)降了兩次之后,廣告位置開始跑到第二頁了,銷量也開始下滑,排名也往后掉了幾名。于是我只能又把競價(jià)填回去原先0.7美金的競價(jià),才能夠恢復(fù)原來的排名和銷量?!?/p>

這個(gè)問題我覺得很有代表性,因?yàn)樵谶@之前也有很多人問過我這個(gè)問題,所以我決定發(fā)出來,分享給大家。

這個(gè)如何更好的把握降低廣告競價(jià)的節(jié)奏,這一點(diǎn),其實(shí)跟我們平時(shí)在上漲產(chǎn)品的售價(jià)的節(jié)奏,有點(diǎn)相通。

很多人上漲產(chǎn)品的售價(jià)的時(shí)候,完全沒有一個(gè)可以依據(jù)的指標(biāo)來進(jìn)行漲價(jià),而只是單單覺得這幾天銷量多了,排名上漲了,于是就覺得可以上漲產(chǎn)品的售價(jià)了。所以,這也是很多人往往都上漲產(chǎn)品的售價(jià)之后,隔天馬上單量下滑,排名掉后的原因。

而如果你有一個(gè)可以依據(jù)的指標(biāo)的來進(jìn)行漲價(jià),那效果也就大不同。我提到過,產(chǎn)品上漲售價(jià)的時(shí)候,不是單單關(guān)注你最近的產(chǎn)品的單量和排名是否上漲,最核心要關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)應(yīng)該是你的產(chǎn)品的自然排名位置是否上升,要明白我們?cè)诖蛟飚a(chǎn)品的整個(gè)框架,我們?yōu)榈氖鞘裁??為的就是努力把產(chǎn)品的核心出單詞的自然排名位置都給推到首頁,甚至是頭部排名。這樣子自然流量才能夠增大,自然訂單才能夠多。而不是一直靠著廣告在維持著出單,這樣子的模式,產(chǎn)品到后期也是無法打造起來的,因?yàn)槟憬?jīng)常銷售額都不夠廣告費(fèi)用抵扣,這種情況我是看過好多好多。

產(chǎn)品進(jìn)入頭部的排名區(qū)域的時(shí)候,我提過,要開始慢慢降低廣告的競價(jià),因?yàn)槲覀兊哪康氖菫榱耸″X,而不是為了多花錢,才能夠把錢都花在刀刃上,而不是刀把上。

很多人都是根據(jù)廣告CPC價(jià)格而進(jìn)行降低廣告的競價(jià),而實(shí)際上,我們做過對(duì)比,有另一種方式會(huì)更加有效,那就是根據(jù)產(chǎn)品的自然流量的上漲,產(chǎn)品的自然訂單占比的增大,產(chǎn)品的自然排名位置上漲,來強(qiáng)壓廣告的競價(jià),每次按照0.08的幅度去降低,從而能夠發(fā)現(xiàn),降低了廣告的競價(jià),產(chǎn)品的銷量和排名基本沒有受影響。

每次降低廣告競價(jià)基本我們是會(huì)保持2-4天的時(shí)間觀察訂單的狀態(tài)和排名的變動(dòng),如果沒有發(fā)生變化,我們就接著再一次去降低廣告的競價(jià),廣告的CPC也慢慢隨著降低了,那么廣告也能夠很快達(dá)到一個(gè)平衡。而很多人無法做到這樣子,說到底就是沒有一個(gè)更加可以依據(jù)的指標(biāo)來進(jìn)行調(diào)整廣告。

競價(jià)直至降低到了0.25的價(jià)格,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天廣告的預(yù)算燒不完了,而廣告每天還能夠轉(zhuǎn)化十幾個(gè)訂單,廣告位還可以24小時(shí)全天掛在首頁,大大增加了曝光量,點(diǎn)擊多了這么多,自然你的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)也就更多,難道不是嗎?這不就是我們最終想要的目的?

很多同學(xué)都知道我一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)點(diǎn),從新品開始打造,廣告就是可控的,也就是能夠做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,轉(zhuǎn)化還忒高。而不是一上來,就幾百美金沖著,我無法想象這樣子的廣告預(yù)算和忒高的競價(jià),到了后面要如何去降下來,光聽著我都覺得恐怖,心想說到底還是有錢。畢竟現(xiàn)在錢那么難賺,我們更加要謹(jǐn)慎地花著廣告的費(fèi)用,而不是漫無目的地沖著。

亞馬遜其實(shí)說難不難,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人扛不住半年也就虧完出場了,都是太過于理想化了,而完全沒有一點(diǎn)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

早些年看過一部臺(tái)灣電影《艋舺》,電影中 灰狼說道:你知道嗎?風(fēng)往那個(gè)方向吹,草就要往那個(gè)方向倒,年輕的時(shí)候,我也曾經(jīng)以為自己是風(fēng),可是最后偏體鱗傷,我才知道,原來我們都是草。


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