品牌國際化在YouTube上遇到的挑戰(zhàn)-ESG跨境

YouTube與其他社交平臺的運(yùn)作方法不同。不管品牌應(yīng)用哪種語言，YouTube視頻和其他社交媒體平臺，比如Twitter，在大多數(shù)情形下對所有人都是一樣的。在YouTube的底部有一個語言按鈕，但是它并不能像品牌網(wǎng)站那樣翻譯所有關(guān)于視頻的內(nèi)容。

YouTube并非視頻共享服務(wù)

問題就在這里產(chǎn)生了。一個看起來無害的解決計劃是因?yàn)閅ouTube不供給其他語言的替代品，只要上傳了四種不同語言的雷同視頻的四個不同版本，當(dāng)天就會上傳到同一個YouTube頻道。應(yīng)用YouTube作為所有視頻的文件共享服務(wù)是有風(fēng)險的，就像品牌可以應(yīng)用Dropbox在熟人之間分享視頻一樣。

理由如下：因?yàn)榻^大多數(shù)觀眾，特殊是美國觀眾，只想看帶有本國語言音頻的視頻。在右欄，他們不會看到建議的視頻，也不會用外語觀看同樣的視頻。一段外語視頻不僅在實(shí)質(zhì)上和用戶剛看過的一樣(可能有同樣的縮略圖)，而且它的格局讓用戶困惑并且關(guān)閉。

這樣就給YouTube算法帶來了很大的負(fù)面影響，這對該品牌頻道的未來收視率非常不利。YouTube算法將得到一條資訊，因?yàn)橛脩糁辉竿^看英文視頻，而非其他語言的半反復(fù)視頻。

“YouTube算法將得到這樣一條信息：觀看這個視頻的人不想在這個頻道觀看其他視頻。簡略地說，YouTube算法就是在YouTube上減少這些視頻在YouTube搜索、推舉視頻區(qū)域以及一些其他處所的排名。這一舉動還下降了原始英文視頻的排名，因?yàn)樗惶赡茏層^眾去看其他視頻。

從基本上說，如果人們同時觀看品牌頻道的多個視頻部分，YouTube算法會以為該品牌頻道非常好。假如人們只是看了一段視頻而分開了品牌頻道，那實(shí)際上是在告知算法品牌的頻道信用不佳，算法就會下降針對該品牌視頻的流量。

所以，由于YouTube現(xiàn)在使得品牌方的用戶很難在YouTube上找到其他品牌視頻，試著向所有地域和國度的客戶供給贊助，這使得品牌方的用戶很難找到其他視頻。

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