跨境電商進口品牌如何管理？-ESG跨境

《2020跨境電商發(fā)展報告》中統(tǒng)計，2019年中國電商市場范圍已經(jīng)超過10億元，占中國當年進出口總額的33%左右，為中國外貿(mào)進出口做出了突出貢獻。而這也體現(xiàn)出跨境電商非常迅猛的性命力。而值得沉思的是，在如此有機會且充斥挑釁的市場中，如何能力占得一席之地呢？

其實相對中國境內(nèi)電商平臺接近飽和的時候， 境外市場電商普及比擬低，跨境電商也相對疏散，沒有形成行業(yè)系統(tǒng)，所以在獨立站、長尾平臺等方面都是非常具有競爭力的。其中很多企業(yè)都在布局獨立站，它具有非常大的獨立性和成長性，成為企業(yè)打破業(yè)務天花板的主要渠道之一。

也就是說，品牌管理后期會成為跨境電商的主要前途。因為隨著跨境電商行業(yè)的深刻發(fā)展，同質(zhì)化嚴重的商品無法獲得市場競爭力，而品牌則通過自己獨有的品牌溢價及創(chuàng)新性成為行業(yè)主要前途之一。但是現(xiàn)在品牌管理仍然面對困境，缺少前途，市場商品假冒偽劣商品層出不窮，品牌管理缺少體系性管理和支持，行業(yè)同質(zhì)化嚴重，缺少創(chuàng)新性，企業(yè)缺少核心競爭力等。

那么在此進程中，品牌管理如何能力走出困境呢？我以為隨著科技發(fā)展， 品牌管理也要學會和科技牽手。比如借助大數(shù)據(jù)可以實施品牌決策和品牌運營的主動化，讓智能廣告、智能投放成為可能。另外品牌和風行趨勢相依，在滿足用戶的花費體驗時，晉升品牌價值，讓市場逐漸形成創(chuàng)新、優(yōu)秀的環(huán)境，逐漸走上正軌。而對于品牌管理現(xiàn)階段更大的問題，就是如何能力獲得迅速增量和盈利。其實前期可以通過社群運營迅速裂變，增大流傳面，形成較高成交額，以此可迅速帶給品牌高利潤和高附加值，然后把品牌做大做強，形成優(yōu)秀市場。

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