wihs賣家設(shè)置productboost的競(jìng)拍價(jià)格注意事項(xiàng)和技巧-ESG跨境

對(duì)于加入productboost運(yùn)動(dòng)的商家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的價(jià)錢標(biāo)注真的是一件讓人很頭疼的事情，這個(gè)競(jìng)拍成果是影響productboost后果的主要因素之一，競(jìng)拍價(jià)錢過(guò)高，商家預(yù)算不夠，競(jìng)拍價(jià)錢過(guò)低，運(yùn)動(dòng)沒有后果，那什么樣的競(jìng)拍價(jià)錢最適合呢？怎么能夠用最少的錢獲得更多的流量呢？今天我們就來(lái)懂得一下如何設(shè)置productboost競(jìng)拍價(jià)錢。

一、什么是productboost競(jìng)拍價(jià)錢？

競(jìng)拍價(jià)錢是商家加入PB運(yùn)動(dòng)時(shí)給單個(gè)產(chǎn)品設(shè)置的所有癥結(jié)詞的價(jià)錢，在productboost收費(fèi)模式有兩種：一個(gè)是加入運(yùn)動(dòng)的時(shí)候給每個(gè)產(chǎn)品支付的費(fèi)用，另一個(gè)就是運(yùn)動(dòng)期間所得流量的總的費(fèi)用，這個(gè)是基于產(chǎn)品競(jìng)價(jià)和流量盤算得到的。這里就是說(shuō)的第二種，打個(gè)比喻，Wish平臺(tái)將產(chǎn)品展現(xiàn)給潛在的花費(fèi)者1000次，這個(gè)100次的費(fèi)用就是癥結(jié)詞的價(jià)錢.

二、設(shè)置競(jìng)拍價(jià)錢的須要注意的事項(xiàng)有哪些？

1.商家要清晰productboost運(yùn)動(dòng)的價(jià)錢是以美元單位，千萬(wàn)不要換算毛病，造成超越預(yù)算的情形。

2.Productboost運(yùn)動(dòng)的最少的競(jìng)拍價(jià)錢是0.3美元，更高的競(jìng)拍價(jià)錢是10美元。

3.競(jìng)拍價(jià)錢的輸入格局應(yīng)當(dāng)是美元加數(shù)字的情勢(shì)，比如$5或者5

4.競(jìng)拍價(jià)錢最多只能準(zhǔn)確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，比如4.98

三、productboost中的建議競(jìng)價(jià)是什么意思？

Wish平臺(tái)為了商戶精確的設(shè)置好競(jìng)拍價(jià)錢，wish會(huì)依據(jù)商家設(shè)置癥結(jié)詞的熱點(diǎn)水平，供給參考價(jià)錢，就是建議競(jìng)價(jià)。這個(gè)價(jià)錢是聯(lián)合上一個(gè)周期其他商家給出的一個(gè)更高的價(jià)錢，在定價(jià)的時(shí)候高于或者接近這個(gè)價(jià)錢，獲得流量越多。商家可以在wish導(dǎo)航欄中的癥結(jié)詞工具進(jìn)行查看。

四、競(jìng)價(jià)設(shè)置技能

如何設(shè)置最合理的競(jìng)拍價(jià)錢，這幾點(diǎn)須要注意：

1.參考建議競(jìng)價(jià)

這個(gè)是平臺(tái)聯(lián)合以往數(shù)據(jù)得出的更高的價(jià)錢，如果這個(gè)價(jià)錢持續(xù)多個(gè)周期都是上漲的趨勢(shì)，商家在設(shè)置競(jìng)拍價(jià)錢的時(shí)候，須要偏高，要不然后續(xù)價(jià)錢優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越低，后果會(huì)越來(lái)越差。

2.運(yùn)動(dòng)的時(shí)光

這個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí)光是影響PB的主要因素。和平凡時(shí)光相比擬，在周末和節(jié)假日的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候競(jìng)拍的價(jià)錢要設(shè)置的高一點(diǎn)，能力更大水平上吸引更多的流量獲得更多的潛在客戶。

3.產(chǎn)品的性質(zhì)。已經(jīng)測(cè)試過(guò)的產(chǎn)品，可以通過(guò)設(shè)置癥結(jié)詞獲得流量的轉(zhuǎn)化的時(shí)候，可以采取激進(jìn)的方法進(jìn)行出售，沒有測(cè)試過(guò)得產(chǎn)品，建議大家在獲取測(cè)試數(shù)據(jù)的同時(shí)，可以采用進(jìn)步競(jìng)拍價(jià)錢的方法參與競(jìng)價(jià)。

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