跨境電商采購(gòu)6大誤區(qū)-ESG跨境

謹(jǐn)防六大采購(gòu)誤區(qū)，能力防患于未然。

1.涌現(xiàn)缺貨才開(kāi)端采購(gòu)。

在缺貨之后才進(jìn)行采購(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致斷貨，因此采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品在庫(kù)的數(shù)目，并依據(jù)上面視頻中描寫(xiě)的辦法進(jìn)行合理的采購(gòu)。

2.以為多買(mǎi)幾種產(chǎn)品是無(wú)礙的。

采購(gòu)人員要依據(jù)出售數(shù)據(jù)和出售籌劃嚴(yán)厲肯定數(shù)目，不能憑感到采購(gòu)。如果所有產(chǎn)品都持有“多買(mǎi)幾件”的想法，到了年底倉(cāng)庫(kù)里就會(huì)涌現(xiàn)大批的存貨。

3.簡(jiǎn)略地以為缺了貨就去采了。

缺多少買(mǎi)多少是一種簡(jiǎn)略的線性思維，采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的出售籌劃、出售事跡等情形，科學(xué)地制訂采購(gòu)籌劃，作出合理的預(yù)判。

4.不去斟酌采購(gòu)行動(dòng)對(duì)成本的影響。

除貨物本身的費(fèi)用外，運(yùn)費(fèi)和因時(shí)效不佳而造成的索賠費(fèi)用均應(yīng)計(jì)入采購(gòu)費(fèi)用。

5.不懂得訂單的出售情形及起源變更。

采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)懂得產(chǎn)品訂單起源及出售量變更的原因。對(duì)產(chǎn)品單量突然猛漲或猛跌的原因進(jìn)行剖析，找出單量是來(lái)自同一個(gè)客戶(hù)還是多個(gè)客戶(hù)…有助于采購(gòu)做出預(yù)判。

6.疏忽了產(chǎn)品性命周期對(duì)出售的影響。

不管產(chǎn)品現(xiàn)在是否火爆，產(chǎn)品都有一個(gè)自然衰退的進(jìn)程，不要過(guò)高估量產(chǎn)品的突然火爆，謹(jǐn)嚴(yán)采購(gòu)，及時(shí)調(diào)劑，往往更有保障。

一個(gè)科學(xué)、合理的采購(gòu)籌劃將大大進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效力和產(chǎn)品的合理交貨時(shí)光，加快資金周轉(zhuǎn)，晉升店鋪事跡，最終拉動(dòng)利潤(rùn)程度。當(dāng)商店經(jīng)營(yíng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”時(shí)，采購(gòu)環(huán)節(jié)的改良將極大地增進(jìn)其它環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。總而言之，跨境電商的是全面合作的時(shí)期，科學(xué)采購(gòu)是非常必要的！

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