跨境B2B市場(chǎng)的政策限制及銀行競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)-ESG跨境

第三方跨境支付B端市場(chǎng)破局癥結(jié)

跨境B2B市場(chǎng)值得嘗試但存在政策限制及銀行競(jìng)爭(zhēng)挑釁

2019年中國(guó)跨境電商B2B交易占總體跨境電商交易的80.5%，占比超八成。如此偉大的市場(chǎng)使得近兩年第三方支付公司開(kāi)端嘗試涉足跨境B2B范疇，但目前現(xiàn)有的范圍尚小，也并未涌現(xiàn)處于壟斷的位置的支付機(jī)構(gòu)，也因此每個(gè)企業(yè)都有著很大的機(jī)遇。值得注意的是，目前外匯政策并不支撐國(guó)內(nèi)第三方支付公司開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)。而未來(lái)跨境跨境B2B是否存在發(fā)展空間，還須要從政策準(zhǔn)入、商戶(hù)需求、支付公司收益、以及展業(yè)難度進(jìn)行綜合斷定。

2019年中國(guó)跨境電商B2B交易占總體跨境電商交易份額

機(jī)會(huì)

商戶(hù)需求角度

從商戶(hù)需求角度來(lái)看，第三方支付公司參與的小額B2B跨境支付的重要優(yōu)勢(shì)在于操作便捷、到賬時(shí)光快，例如PayPal作為一個(gè)錢(qián)包的情勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)到賬，非常便捷。同時(shí)對(duì)于客單價(jià)較小的訂單，如500美金以下的樣品訂單，第三方支付公司的手續(xù)費(fèi)根本和銀行持平甚至更低，此時(shí)第三方跨境支付就成為商戶(hù)地首選方法。

支付公司收益角度

從第三方支付公司收益的角度來(lái)講，在B2C范疇競(jìng)爭(zhēng)加劇、費(fèi)率收益菲薄、市場(chǎng)趨于飽和的情形下，第三方支付公司有很大的動(dòng)力去拓展B2B市場(chǎng)。

挑釁

銀行競(jìng)爭(zhēng)

首先銀行有著宏大的銀行間轉(zhuǎn)賬體系網(wǎng)絡(luò)，例如全球美元結(jié)算CHIPS體系在全球規(guī)模內(nèi)實(shí)參行到達(dá)7000多家，間接參與行有12000多家，銀行間轉(zhuǎn)賬非常便利，而支付機(jī)構(gòu)很難做到這樣的范圍；同時(shí)銀行可以供給全幣種支付業(yè)務(wù)，而支付公司廣泛只能供給有限的貨幣種類(lèi)，這也是第三方支付公司與銀行相比的一項(xiàng)弱勢(shì)。

政策限制

目前中國(guó)人民銀行及外匯管理局政策并不支撐國(guó)內(nèi)第三方支付公司開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)。

未來(lái)發(fā)展條件

相干政策放開(kāi)

第三方跨境支付公司在B2B貿(mào)易范疇展業(yè)先決條件是國(guó)度針對(duì)其參與B2B貿(mào)易的相干政策放開(kāi)。

推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品

第三方跨境支付公司須要推出相對(duì)于銀行而言有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，如產(chǎn)品費(fèi)率可到達(dá)千分之五，那么千元級(jí)別的B2B貿(mào)易訂單便可應(yīng)用第三方支付

銀行體系支撐

同時(shí)第三方跨境支付公司在B2B貿(mào)易展業(yè)須要獲得銀行體系地支撐，而非單家或多家銀行的支撐。

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