自營出口B2C各模式對比之選品定位(中)-ESG跨境

自營出口B2C各模式對比之選品定位(中)

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2021-09-24
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自營出口B2C各模式對比之選品定位(中)

選品定位:精品策略打造大單品,盈利才能相對更優(yōu)

毛利率方面,我們以為對于自營出口B2C跨境電商而言,品類選擇和渠道議價才能是影響毛利率的癥結(jié)因素,其 中品類搭配又由兩部分構(gòu)成,一部分是作為企業(yè)的核心優(yōu)勢品類,重要是貢獻毛利,另一部分品類則更多以引流為重要目的。如安克創(chuàng)新主打充電類+無線音頻類+智能創(chuàng)新類的產(chǎn)品組合,其中充電類為核心優(yōu)勢產(chǎn)品,該品類2017-2019年的毛利率始終高于60%,而在全球花費電子市場需求逐步多元化的背景下,其無線音頻類和智能創(chuàng)新類產(chǎn)品雖毛利較低(40%左右),但順應(yīng)了市場須要,可起到主要的引流作用。

渠道議價才能方面,如前文所訴,跨境B2C模式的流通環(huán)節(jié)雖然較少,但上游仍有供給商分享產(chǎn)品利潤,而在精品模式下,我們以為有利于打造品牌口碑、晉升市場占領(lǐng)率,與供給商長期保持穩(wěn)固的合作關(guān)系,獲得具備成 本優(yōu)勢的采購價錢。而泛品模式通過布局多品類,下降對單一品類的依附度在抗風(fēng)險才能上相對更優(yōu)。

綜合而言,我們以為精品路線通過合理且相干聯(lián)的產(chǎn)品搭配,既利于打造核心優(yōu)勢品類,又能以幫助品類起到引流作用,且在某一范疇的品牌積聚,有助于晉升渠道議價才能,整體盈利才能相對更優(yōu)。

18:影響跨境電商自營出口B2C模式毛利率的核心因素

資料起源:公司公告、國信證券經(jīng)濟研討所剖析整頓

從實際數(shù)據(jù)來看,我們選取安克創(chuàng)新、澤寶技巧為精品策略的代表,選取通拓科技、跨境通和蘭亭集勢為泛品路線的代表,其中安克創(chuàng)新的產(chǎn)品重要包含充電類、無線音頻類和智能創(chuàng)新類,多款產(chǎn)品常年在亞馬遜平臺上位列最暢銷產(chǎn)品(Best Seller)和亞馬遜之選(Amazon’s Choice);澤寶技巧的產(chǎn)品重要包含電源類、藍牙音頻類、小家電類、電腦手機周邊類、個護健康類。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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