跨境電商傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型-ESG跨境

跨境電商傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型

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2021-09-17
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跨境電商傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型

由于疫情全球化后,對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的沖擊非常大,現(xiàn)在傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)發(fā)展越來越艱苦,不管是在勞動(dòng)力還是原材質(zhì)等成本不斷上升,全球市場需求的減少,訂單數(shù)目的下降,已經(jīng)嚴(yán)重影響到外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

面對單筆交易量降低、利潤減少的局勢,部分外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開端適應(yīng)新的外貿(mào)經(jīng)營模式。蓬勃發(fā)展的跨境電子商務(wù)已成為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。

但須要指出的是,傳統(tǒng)的外貿(mào)和跨境電子商務(wù)是兩種不同的模式。傳統(tǒng)外貿(mào)交貨期長、金額大,而跨境電子商務(wù)多頻、小量、交貨時(shí)光短。對于那些不懂跨境電子商務(wù)、沒有經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),我們該怎么把握這個(gè)機(jī)遇?

現(xiàn)在,企業(yè)進(jìn)入跨境電子商務(wù)的門路很多。最簡略的辦法就是接收專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何開店和如何經(jīng)營。對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來說,在進(jìn)入跨境電子商務(wù)之前,必需對跨境電子商務(wù)有一個(gè)概念和認(rèn)識。

在學(xué)習(xí)和懂得了跨境電子商務(wù)之后,不要期望成為一個(gè)大賣家。究竟,從學(xué)習(xí)到實(shí)踐須要一個(gè)進(jìn)程。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的目標(biāo)是懂得跨境電子商務(wù)。要真正實(shí)現(xiàn)跨境電商轉(zhuǎn)型,須要投入大批的時(shí)光和資金,逐步為陣營實(shí)行跨境電商轉(zhuǎn)型籌劃。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)與工廠如果要轉(zhuǎn)型電子商務(wù),得須要找到自己的方向,然后施展出自身的優(yōu)勢,比如:產(chǎn)品。但是對于跨境電子商務(wù)的產(chǎn)品來說,須要準(zhǔn)確的劃分市場,進(jìn)行深度剖析,找到用戶的需求點(diǎn),然后研發(fā)大家須要的新產(chǎn)品。

當(dāng)你找到一個(gè)垂直市場的產(chǎn)品,下一步你須要做的是開端品牌化。過去,傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)工廠是為其他品牌加工生產(chǎn)的,只須要加工和打磨好的產(chǎn)品,對品牌意識和知識產(chǎn)權(quán)知之甚少。

過去,傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)和工廠把自動(dòng)權(quán)控制在客戶手中?,F(xiàn)在跨境電商轉(zhuǎn)型就是把自動(dòng)權(quán)交給自己,有機(jī)遇打造自己的品牌。須要指出的是,跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型不是一朝一夕的事,須要在大批實(shí)踐中探索和完美,能力找到自己的發(fā)展路徑。

在全球化背景下,我們要學(xué)會(huì)接收和懂得新事物的發(fā)生和發(fā)展??缇畴娚剔D(zhuǎn)型也是如此。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入市場重要是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過體系學(xué)習(xí)跨境電商知識,他們不斷調(diào)劑和更新以往的經(jīng)營思路,成為自己企業(yè)的向?qū)А?/p>

特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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