新興市場(chǎng)海外倉(cāng)建倉(cāng)問(wèn)題總結(jié)-ESG跨境

海外倉(cāng)儲(chǔ)是跨境電子商務(wù)的一大模式創(chuàng)新，海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以贊助跨境賣(mài)家實(shí)現(xiàn)貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送等一站式跨境商品管理服務(wù)，近年來(lái)，由于稅收問(wèn)題逐漸困擾賣(mài)家，海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以有效地贊助賣(mài)家處置稅務(wù)問(wèn)題，極大地解決了跨境電子商務(wù)法律對(duì)賣(mài)家的法律糾紛。

在大多數(shù)海外倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)群中，由于歐美市場(chǎng)逐漸趨于飽和，新興市場(chǎng)的海外倉(cāng)建倉(cāng)企業(yè)占很大比重。加上市場(chǎng)需求興旺，很多企業(yè)大多急切須要樹(shù)立一個(gè)海外倉(cāng)庫(kù)，贊助賣(mài)方儲(chǔ)存、發(fā)貨、退貨和換貨。對(duì)于剛起步的海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇新興市場(chǎng)樹(shù)立海外倉(cāng)庫(kù)有什么劣勢(shì)呢？

第一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寥寥無(wú)幾。新興市場(chǎng)大多尚未開(kāi)發(fā)或正在發(fā)展階段，許多新參加的企業(yè)也正處于摸著石頭過(guò)河的階段。很多用戶(hù)習(xí)慣、市場(chǎng)趨勢(shì)、政策規(guī)范等都是一步步探索出來(lái)的，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少得多。即使在某些范疇，壟斷也可以在初始階段實(shí)現(xiàn)，這就為海外倉(cāng)的樹(shù)立起到了一個(gè)好的開(kāi)始。雖然歐美市場(chǎng)成熟，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)多導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有訂單經(jīng)營(yíng)不下去。

第二，資源對(duì)接相對(duì)艱苦。作為海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，正常的運(yùn)營(yíng)須要銜接物流渠道、海外倉(cāng)儲(chǔ)渠道等多種體系，新興市場(chǎng)處于發(fā)展階段，很多裝備都還不夠完美，新型海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)較難完成一站式物流服務(wù)，更難銜接完全的渠道。

第三，市場(chǎng)并不明朗。市場(chǎng)的不肯定性體現(xiàn)在法律規(guī)定、稅收、市場(chǎng)走勢(shì)等多個(gè)方面。例如，馬來(lái)西亞經(jīng)常涌現(xiàn)紅燈期，這對(duì)跨境賣(mài)家和海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不穩(wěn)固因素，而正是這些不穩(wěn)固因素極大地影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

第四，海外購(gòu)置土地建倉(cāng)工程造價(jià)太高，缺少團(tuán)隊(duì)，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)很艱苦，這就存在一個(gè)較高的操作門(mén)檻。

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