亞馬遜起步究竟難在哪里？-ESG跨境

現(xiàn)在的不容易，水深浪大的，沒有大的資金，沒有豐富的經(jīng)驗和資源，可能玩不轉(zhuǎn)，如果有想起步的朋友，建議是：

第一、所有事項，需要小馬過河，試試才知道；

第二、所有嘗試，要秉持“小成本試錯”的原則，小投入，快速驗證，然后對行之有效的方案快速復(fù)制。

難不難？相比兩三年前，確實難了很多。但相比其他，或者很多國內(nèi)電商和線下實體來說，又顯得容易很多。

身邊有很多賣家，確實是憑借著三五萬塊錢起步，一年下來賺上個三五十萬，雖然不能說人人都能達到這樣的狀況，但做到這樣成績的還真不在少數(shù)。這對于很多本身起點高的人來說，固然不算什么，可對于起點低的人來說，幾乎可以成為命運轉(zhuǎn)折的契機。

那為什么很多人又玩不轉(zhuǎn)，虧錢虧到無極限？

其一：很大程度上，在于高不成低不就，看不上很小的機會，總想擼一把大的，結(jié)果，成本不可控，期望的銷售和利潤也沒來到，面對的只剩下虧損了。

缺少反思的人，很難成事。在運營上也是如此。要拿自己的過往當(dāng)鏡子，要拿別人的成敗當(dāng)鏡子。要穩(wěn)中求進，而不是盲目膨脹和自嗨。

基于這樣的觀點，關(guān)于從零起步開始，如何做好？

一、盡可能小成本的起步，三五萬塊錢正好，十萬塊錢是上限，最不濟的，如果有一萬兩萬，再加上足夠努力，也可以試試；

二、在劃定的可用資金內(nèi)選品和運營，不破壞自己的規(guī)矩，而首要的規(guī)矩就是，把資金拆分成多份來用，不要把資金壓在一個產(chǎn)品上，要用多個產(chǎn)品來試錯找對；

三、運營以盈利為第一目標(biāo)，一定要確保盈利，用最短的時間去實現(xiàn)盈利，哪怕只是盈利一百塊錢，甚至一塊錢，也必須在啟動之后的三到五個月之內(nèi)，必須想盡一切辦法盈利；

四、實現(xiàn)盈利之后，要思考如何在現(xiàn)有資金和現(xiàn)有運營方式下，放大盈利空間，下個月，從盈利一百實現(xiàn)盈利一千；

五、因為上述目標(biāo)很小，所以，不要忽視小生意，比如拿貨三塊錢可以賺回五塊錢利潤的小產(chǎn)品，也因為資金少，不要盲目追求大生意，比如拿貨200賣出可以賺500的產(chǎn)品，前者你可以玩得轉(zhuǎn)，后者極有可能把你玩死；

六、沉下心、靜下心，放下投機心，所有的運營都必須符合平臺的規(guī)則，因為你的目標(biāo)很小，賺一千塊錢還需要投機，你的能力該有多差勁；

七、當(dāng)你能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)三個月分別賺100，賺1000，賺3000，下個月，你就可以實現(xiàn)月賺1萬了，后面，你就會有相對成熟而全套的運營方案了。

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