跨境電子商務(wù)的幾種模式及優(yōu)劣勢(shì)介紹-ESG跨境

跨境電子商務(wù)的幾種模式及優(yōu)劣勢(shì)介紹

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2021-08-24
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跨境電子商務(wù)的幾種模式及優(yōu)劣勢(shì)介紹

雖然跨境電子商務(wù)沒(méi)有盈利模式,但由于其特別的時(shí)效性,跨境電子商務(wù)是一個(gè)極具潛力的新興產(chǎn)業(yè)。目前,跨境電子商務(wù)有五種運(yùn)營(yíng)模式,各有利弊。

01 M2C模式

長(zhǎng)處:長(zhǎng)處:模式輕,投入低,沒(méi)有盈利模式,但是由于奇特的跨境時(shí)效性,現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)時(shí)光非常長(zhǎng),可以手動(dòng)沉淀現(xiàn)金,不管這錢(qián)是怎么賺的。平臺(tái)要重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的其實(shí)是交易量,不管它是否賺錢(qián)。

京東虧損十年,還是上市,還以為電商是靠賣(mài)貨賺錢(qián)的那就是外行了。對(duì)于平臺(tái)模式來(lái)說(shuō),最主要的是更大化互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì),減少所有中間環(huán)節(jié)。這是電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)。

缺陷:沒(méi)有利潤(rùn)點(diǎn),無(wú)法把控產(chǎn)品的質(zhì)量;售后服務(wù)差,跨境發(fā)生的買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題到底不同于在國(guó)內(nèi),一旦涌現(xiàn)問(wèn)題,退換貨就是一件很麻煩的事情。

作為一個(gè)平臺(tái),必需做的一件事,那就是解決供給鏈問(wèn)題。盡管電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)是解決供給鏈問(wèn)題,但平臺(tái)還須要做更多的工作。當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)因?yàn)楹芏嗫爝f物流公司解決了供給鏈問(wèn)題所以實(shí)力可以那么強(qiáng)勁,但是在跨境物流這方面還沒(méi)有一家跨國(guó)公司是成熟的。

因此,天貓和洋碼頭都樹(shù)立自己的倉(cāng)庫(kù)和物流。洋碼頭甚至還有自己的轉(zhuǎn)運(yùn)公司來(lái)解決供給鏈問(wèn)題。的確,平臺(tái)就是解決供給鏈的問(wèn)題。

02 C2C買(mǎi)手模式

長(zhǎng)處:

對(duì)商家來(lái)說(shuō)買(mǎi)家的數(shù)目那是相當(dāng)大的。在找不到適合的商家之前,買(mǎi)手模式最合適做平臺(tái)。

Sku的問(wèn)題很容易解決,并且買(mǎi)手自身也將自己的圈子里的顧客引進(jìn)平臺(tái),贊助平臺(tái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。如果你早點(diǎn)做,就更容易占據(jù)先機(jī)。早期的淘寶是更好的例子。如果一開(kāi)端就做商家的話,是確定做不起來(lái)的。 只能是從小c慢慢地過(guò)度到商店了。

缺陷:管理成本高,售后投訴量宏大,假貨過(guò)多,后臺(tái)功效不好,買(mǎi)手容易流失,物流時(shí)效不能掌握,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)劇烈,商品反復(fù)過(guò)多,純app接口的展現(xiàn)受限,會(huì)發(fā)生大批冗馀信息,它是否能有效地阻攔商品信息的顯示是一個(gè)須要斟酌的問(wèn)題;沒(méi)有盈利模式

03 B2C模式

長(zhǎng)處:長(zhǎng)處:購(gòu)置價(jià)錢(qián)低,廉價(jià)的價(jià)錢(qián)吸引花費(fèi)者??鐕?guó)海淘的實(shí)質(zhì)是“我想要物美價(jià)廉的商品”,廉價(jià)是很主要的特質(zhì)。

產(chǎn)品德量易于掌握,售后難度不高,客戶(hù)投訴率不高。

由于物流的統(tǒng)一性,比擬容易掌握時(shí)光效力,并且能實(shí)現(xiàn)在最短的時(shí)光內(nèi)送達(dá)至花費(fèi)者。因?yàn)橛谐渥愕馁Y金增援,所以品類(lèi)比擬容易橫向鋪開(kāi),豐碩產(chǎn)品線。

缺陷:它須要消費(fèi)很多錢(qián),利潤(rùn)菲薄。雖然商品的利潤(rùn)率有所不同,但由于人員成本、物流成本和貸款上花的資金太多,平衡已經(jīng)非常艱苦。起初,根本上是通過(guò)燒錢(qián)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)。

這個(gè)模式太重,門(mén)檻太高,所以它可能是未來(lái)的跨境電子商務(wù)模式,但不是現(xiàn)在合適做的。只有成熟的電子商務(wù)能力做到這一點(diǎn),剛剛創(chuàng)業(yè)的人還是不要去接觸B2C的好。

04 特賣(mài)會(huì)模式

優(yōu)勢(shì):特價(jià)出售的性質(zhì)符合海淘的特色,海淘本身的貨源通常是不肯定的,正好是符合特價(jià)出售的性質(zhì)

有錢(qián)就可以得到很低的折扣,有足夠的利潤(rùn)空間,特價(jià)出售本身很容易進(jìn)步用戶(hù)的回報(bào)率,每天都有新產(chǎn)品,新穎感是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心。

由于跨境海淘特別的時(shí)效性,根本上所有跨境現(xiàn)金都是先收后購(gòu)。特價(jià)出售是更大限度地應(yīng)用現(xiàn)金流,這是跨境特賣(mài)出售模式的核心價(jià)值之一。

缺陷:和B2C一樣,不管有多少錢(qián),面向世界的話還是不夠。因此,開(kāi)放平臺(tái)是特賣(mài)會(huì)和B2C都會(huì)嘗試的模式,第一階段的自營(yíng)只連續(xù)很短的時(shí)光。 供給鏈的完美是為了以后的渠道經(jīng)營(yíng)者能夠接入服務(wù)。

準(zhǔn)入門(mén)檻較低,任何人都可以嘗試,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,小玩家容易被巨頭擠壓然后淘汰出局,另外可能被物流成本壓垮,須要壯大的商業(yè)背景或海外采購(gòu)背景,否則玩不起來(lái)。

05 社交,導(dǎo)購(gòu)類(lèi)模式

長(zhǎng)處:團(tuán)隊(duì)小,模式輕,投資少。品牌效應(yīng)、客戶(hù)忠實(shí)度高和威望性。善于炒作商品,制作爆款。

缺陷:由于模式較輕,因此須要大大依附外部供給商,供給鏈也須要外包,質(zhì)量和時(shí)效不能相對(duì)容易地掌握。

即使是有了適合的供給商和供給鏈外包公司,但在可復(fù)制性弱的商業(yè)模式下,范圍并不容易快速擴(kuò)展。

中國(guó)的投資家誰(shuí)都不會(huì)等你小而美,都愿望一夜之間到達(dá)人生的頂峰。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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