亞馬遜賣家在PrimeDay需要注意的問題-ESG跨境

亞馬遜賣家在PrimeDay需要注意的問題

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-11-04
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亞馬遜賣家在PrimeDay需要注意的問題

Prime Day已經(jīng)過去了,從一些賣家朋友的反饋來看,流量和銷量確切有所增加,情形還是比擬好的。已有許多人已按納不住展望下半年的美妙前途,摩拳擦掌預備大干一場。

雖然是傳統(tǒng)旺季,但還是想給大家提個醒,潑盆冷水涼涼心。千萬要掌握FBA庫存風險和店鋪風險!!!

有這樣兩個例子:一位買家完善的錯過了全部Prime Day,后來好不容易投訴上架,卻中止了十多天,銷量就從本來的日銷百單降到日銷十單。他的幾千張庫存都很可憐,現(xiàn)在還不知道要賣到哪里和哪里。而且專利風險只是亞馬遜風險之一,還有一些違規(guī)操作(如測評等)的風險,以及資歷認證的風險等等,之前埋下的雷在哪天就被雷擊過了,這一爆就莫名其妙地爆了,這一爆爆之前還沒有做過的事。

另一位賣家的一款日本站大熱產(chǎn)品被投訴PSE問題下架審查,目前庫存量接近40萬RMB,現(xiàn)在就像熱鍋上的螞蟻一樣。事實上,這樣的問題每天都在我們身邊產(chǎn)生。

每個賣家都愿望在旺季能有個好收成;但是,聯(lián)合上述FBA模式的一些風險,我們在沖鋒時應時刻堅持沉著,做好動態(tài)庫存管理,合理支配不同物流方法的配比,盡量避免旺季停止后還有一堆庫存期待清倉。

以下是一些建議,愿望對大家有所贊助:

1.核實同類型產(chǎn)品往年同期的出售情形,并剖析GOOGLE趨勢,推算出售旺季和時光點;

2.高價值和大批的物流送到比擬清潔的商店(不會有太多的違規(guī)操作),避免了秋后算帳的風險。

3.衡量好的風險和利潤,依據(jù)自己的財務蒙受才能肯定其總存貨額并堅持正的現(xiàn)金流量;評估好出售不能預期的情形下清算庫存所需的時光成本和財務成本。

4.盤算真正的資金效力:例如,海運過去可能有40%的利潤率,快遞只有20%的利潤,在此情形下,須要依據(jù)資金周轉率盤算資金的效力,最后再決議哪種方法合適您,不必定是利潤越高,同樣的本金在同樣的時光內(nèi)周轉的次數(shù)不一樣,發(fā)生的利潤總額也會完整不一樣。

今日分享到此為止,預祝各位賣家旺季少踩坑,多爆單!

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