兩大知名圖書電商，亞馬遜和當當網(wǎng)的物流模式有什么區(qū)別？-ESG跨境

腹有詩書氣自華，愛讀書的小伙伴們確定知道卓著亞馬遜和當當網(wǎng)。兩家既同屬于圖書類著名電商，又互相是競爭對手。他們彼此也上演了無數(shù)愛恨情仇的橋段，今天小編不八卦，單純從兩家的物流模式來剖析一下，亞馬遜和當當網(wǎng)各自物流模式的差別。

首先說當當網(wǎng)，作為國內(nèi)第一家以圖書品類突起的電商，它的受眾群體重要在中國，有必定的區(qū)域性，物流模式重要有三種：

1、第三方配送模式

第三方物流是隨著人民的需求逐漸發(fā)展強大起來的，談們經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)是專業(yè)化的團隊，而且多年在行業(yè)深耕，幾點遍及全國各大重要城市，應(yīng)用第三方物流配送，發(fā)生的綜合成本費用更低，配送的效力也相對更快，能夠讓客戶盡快享受網(wǎng)上購物帶來的便捷。在當當網(wǎng)運營的初期，依附專業(yè)化的第三方物流配送，能讓當當網(wǎng)本身更專注于產(chǎn)品的投入，減少后顧之憂，更主要的是節(jié)儉了自身的運營成本，全力快速發(fā)展業(yè)務(wù)。

2、自營模式

隨著當當網(wǎng)不斷的強大，第三方物流開端浮現(xiàn)出一些弊病，那就當當網(wǎng)對于物流的掌握權(quán)不強，這就導致對于一些高價值的客戶，可能會引起商業(yè)信息泄漏，對當當網(wǎng)的品牌發(fā)生必定影響。但是自建物流基點，發(fā)展自營物流，會投入人力、財力、物力，對全部公司的主業(yè)發(fā)生必定影響，不利于整體發(fā)展。所以。當當網(wǎng)的自營模式還是作為幫助存在。

3、郵政配送

不得不說，我們國度真的是太大了，南北相距5500千米，東西相距5200千米。更因為特別的地理地位，許多偏遠地域無法便捷的享受電商帶來的利益，這就須要應(yīng)用郵政業(yè)務(wù)。郵政在我國建國初期，國度就開端發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，郵政的網(wǎng)點散布遍及中國各個角落，所以對于偏遠地域，當當網(wǎng)采取郵政業(yè)務(wù)配送也是更方便的讓所有人享受到讀書的樂趣。

1.在商品配送上選擇外包。

既充足應(yīng)用了專業(yè)物流公司的貨運優(yōu)勢，又可以勤儉自身的物流成本。專業(yè)的事情讓專業(yè)人去做，自身則集中一切力氣去發(fā)展主營業(yè)務(wù)，不斷強大自己。這樣利益是可以減少物流方面的投資，轉(zhuǎn)嫁了自身經(jīng)營的風險。

2.掌握庫存程度，根本實現(xiàn)零庫存。

亞馬遜的圖書業(yè)務(wù)，和當當網(wǎng)不同。當當網(wǎng)是全品類圖書齊頭并進，只要已經(jīng)成書的就能在當當網(wǎng)找到；二亞馬遜則是只保存200種更受歡迎的書籍。所以亞馬遜可以實現(xiàn)零庫存。另外，由于亞馬遜對出版商較強的掌握力，亞馬遜是在買家買完書，并支付了訂單后，才會從出版商那里進貨拿書，而圖書的退貨概率很小，所以這也是亞馬遜實現(xiàn)零庫存的原因。

3.將退貨比率掌握在較低程度。

亞馬遜雖然以圖書起家，但是目前已經(jīng)成為一家商品種類繁多的電商公司，亞馬遜對商品的選擇方面，眼力獨到，價錢也是比擬合理，不會惡意哄抬售價，同時商品的品德和貨運配送服務(wù)方賣能夠滿足民眾的須要，所以亞馬遜博得很好的口碑，實現(xiàn)了很低的退貨比率。

4.與郵局合作，借助郵局的網(wǎng)點發(fā)送商品。

亞馬遜采取與郵局合作的方法，或是自己或由獨立的承運人將該地域的訂購商品從亞馬遜的倉庫直接送到當?shù)剜]局的庫房，再由郵局向買家送貨。借助郵局的網(wǎng)點，下降了郵寄費用，節(jié)儉自己的資金投入。

5.不同商品類別獨立樹立配送中心。

亞馬遜的商品種類很多，不同商品類別獨立樹立配送中心。這樣不僅進步配送中心的專業(yè)化、精致化作業(yè)水平，也使配送組織簡略化、規(guī)范化，進步配送作業(yè)的效力，下降了亞馬遜對物流的管理和運轉(zhuǎn)費用。

以上就是，兩家物流模式的差別，你知道了嗎？

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